XX年指挥部总结VIP免费

XX年指挥部总结指挥部2011年工作总结2011年即将过去，在这一年里，指挥部在公司的正确领导下艰苦朴素、顽强拼搏、团结一致，按照公司总体安排部署，扎扎实实开展了各项工作。一、本年度所做工作虽然项目没有全面开展，但在公司领导和各个职能部门的支持下，在实践中学习和积累经验，较好地完成了年初工作会制订的各项工作计划。经过员工的勤奋努力，分工合作，各项工作有了进展，同时取得了一定成绩：（一）征地工作我指挥部从一月份起继续开展富煤一矿征地协调工作，自一月份以来，根据公司的指示，指挥部按照：“划分责任，走亲民路线”的原则。在墨红镇政府、吉克村委会、妥托村民小组长的配合下，持之以恒，坚持不懈，永不放弃地开展工作，取得了一定的成绩：1、征地情况2011年XX县区指挥部协调征用田地30户，土地补偿费已付清，现有部分土地未征。2、主要做法（1）、确定任务，明确责任。为顺利推进征地工作，我指挥部召开会议，决定实行“责1任划分，走亲民路线”（与户主关系亲近的进行走访协调），明确各自的责任与任务，要求各责任人要勤走访，多沟通，多汇报，确保下情上达。通过入户走访，进一步全面细致的排查摸底，宣传公司性质、理念等，讲解公司开展对地方经济发展的意义等，消除村民的思想顾虑，为征地工作提供思想保障，取得良好成效。（2）、突出重点，狠抓落实。请墨红镇政府、村委会、村民小组到现场指导协调工作，进行土地测量、核对与登记，确保土地测量工作公正公平。要求镇政府、村委会、村民小组长对群众反映的问题，能解决的，必须尽快予以解决；不能解决的，耐心做好解释工作，确保我第1页共9页公司稳步推进征地工作。（3）、及时签订征地协议。在征地过程中，我指挥部做到上下紧密配合，层层严格把关，确保征地依法依规，公平公正，与户主协商达成一直后，立即签订协议，并按公司流程完成付款事宜。3、存在问题（1）、部分村民对国投有意见，存在抵触情绪。个别村民至今不愿意征地，多次上门无果。个别村民已经确认土地面积，签订土地转让协议，但又提出不合理要求，撕毁协议，未领取土地补偿款，影响工程的整体进度。在拦渣坝工程樊华明就是一例：2拦渣坝工程现在处于停止状态，困难重重，我公司做出多次努力，没有得到解决，具体如下：我公司人员向村民小组长了解情况后，上门做思想工作，召集樊树稳兄弟5人商量征地事宜，对方持观望态度。其后，张总找其在指挥部协商，到现场看情况，经过公司人员多次努力，对方表示同意征地并签订协议，当时公司负责人说公司付款需要有一定的程序，表示打款会慢一些。后期，樊华明找张总，说必须尽快打款，在本月15日之前款项必须到位，（理由是他买车预付款30%的款项，要在15日付清给对方），张总当时说，公司打款有一定的程序，有个过程，如果在本月15日公司钱能到账更好，若不能到账，张总本人承诺用自己的私人钱垫付给他；本月15日，公司领导出差，公司征地款没有到位，樊华明以未按时付征地款为由，没有和XX县区指挥部打招呼的情况下，把车开到拦渣坝入口处堵路，拦渣坝机械受困，无法运送材料，导致拦渣坝全部工程被迫停工，本月17日，张总带上私人款送到樊华明家，樊华明语气强烈，说超出付款时间，提出不合理要求，要求公司巨额赔偿等无理要求；态度强烈说：“地不卖了”，说之前的协议无效，当场撕毁协议，协商失败。此次拦渣坝阻拦施工影响深远，不仅使拦渣坝施工至今处于停滞状态的同时还造成我公司巨大的经济损失，而且助涨了部分无理村民阻挡施工的气焰，此后我公司人员深夜上门多次无果，态度生3硬。第2页共9页2、有的村民对土地划分、测量、登记存有异议，部分村民存有“能要一点是一点”的思想，提出不尊重客观实际、漫天要价，以致影响征地工作的有序进行。3、卢兴国在防滑桩初期施工工作中没有来进行干扰，卢兴国媳妇在防滑桩下基垦才开始来进行阻拦，现场工作人员进行及时劝阻并礼貌的邀请她来指挥部把他家的问题好好谈一下，并想办法进行解决，被她拒绝。向她讯问来阻拦施工的原因，她声称；别人的山能得钱，他家的山不能得钱太不公平了（山是指李文桥家的山），工作人员把李文桥的具体情况解...