二季度安全工作总结外围季度安全工作总结综合办公室按照安委会工作部署,办公室结合工作实际,采取有效措施,认真抓好本科室二季度安全工作
重点做了如下几项工作:一、加强hse体系建设知识学习,提高安全工作管理水平
组织科室人员对《hse程序文件》和《hse管理手册》进行了学习,明确办公室的职责、各个岗位的工作内容,提高了每个员工的安全素质
并结合内审中办公室、车队、食堂三个部分出现的问题一一对照,提出整改措施
办公室清理建立hse记录表单13份;车队整改车辆合同1个,建立驾驶员业务素质考核表和车辆完好率评价表、完善外雇车辆管理制度;食堂组织3名员工进行身体健康检查,设立了电源开关标识
二、抓好车队管理工作,确保车辆安全运行
一是加强宣传培训,增强驾驶员的安全意识和综合素质
坚持每周安全例会制度,传达关于交通秩序整顿的通知,组织收看交通事故案例,粘贴警示语等,使安全意识深入到每名驾驶员心中,大大提高了自我防范能力,车队根据季节特点加强驾驶员培训,进行了冬季和春季、雨季安全培训教育工作,针对外雇司机多,不熟悉路况的情况,采取以老带新,加强行驶路线学习,路况情况讨论、特殊情况处理培训等,使司机的驾驶水平不断提高,为规范操作提供了保障
二是加强监督,狠抓制度落实
专门召开了落实项目部各项车辆管理制度会议
重点在车辆回场、“三交一封”、派车、带车人、请假、维修等做了详细要求
并加强了监督,不定期进行车辆检查,16次,对出现的问题及时落实整改
目前,车队乱停乱放、超速行驶、酒后驾车、抢超强会、争道抢行等违章现象得到了有效遏制
三是强化车辆维护,保持车况良好
联合资产、安全部门对车辆状况进行了检查,及时发现问题及时维修,使车辆始终处于良好的运行状态
同时教育司机每次出长途车前对车况进行检查,做到心中有数,确保不带病出车
四是召开亲情助安全座第1页共21页谈会
宣读了《致驾驶员家属一封信》,就如