×年科协工作总结年科协工作总结××机车厂科协随着今年全国经济形势的好转、铁路改革的深化和机车车辆产品市场需求的扩大,我厂今年的经营状况有了明显的好转
基本上实现了扭亏的目标
但工厂的资金仍然很紧张,很多技改、大修项目欠帐太多,技术革新和技术攻关活动很难组织
使我们科协工作受到很大限制
尤其是去年九月,工厂为了增加销售额,把我们科协的科技咨询业务全部上收到工厂销售部,使我们技协本来就不高的经济收入更陷入困境
如果没有我们自己的经济实体,我们的工资都成问题
这就迫使我们必须下力量加强实体建设,调整我们内部的核算分配机制,在基本保证我们自己工资的前提下,尽量筹积一部分活动经费,力所能及地开展科协的活动
今年我们主要做了以下几方面工作:一、发展经济实体,落实经济责任制,巩固科协经济基础
今年初,我们对办公室内部机构和作用进行了调整,并相应制定了经济责任制考核办法和职能作用考核办法
打破了过去的统算统分,形成了按经济效益和职能作用独立的考核机制
明确了各部门工作的指标和目标,并实行独立核算
一年来,取得了较好的效果:科协自己创办的机械加工厂在去年股份制改造的基础上,实现了经理和骨干的新老交替
使企业在年轻化、产品化、规模化方面有了新的进展
经济效益得到巩固
科技楼自年初施行独立承包以来,充分挖掘内部潜力,不断寻求新得经济增长点,调整资产和人才的合理配置
经营和管理有了很大提高
不但承担起科技楼所有消耗费用和办公室一半在职职工的工资,还自费更新了一部捷达汽车
增加了科协的自有资产
办公室本部在搞好科协活动的同时,注意资金的合理利用和投资收益的回收
有效的保证了科协的经济来源
弥补了失去厂内科技咨询业务收入的损失
为科协的生存和(更多精彩文章来自“秘书不求人”)科技活动的开展提供和了有利的保障
第1页共4页二、围绕促进企业技术进步,开展科协活动
我们对办公室内部机构的调整和独立考核机制的