中心卫生院关于报送卫生工作总结的报告VIP免费

中心卫生院关于报送卫生工作总结的报告区卫生局：现将我院《2015年卫生工作总结》呈报于后，请予审阅。中心卫生院2015年12月25日中心卫生院2015年卫生工作总结一年来，我院在区卫生局的正确领导下，以开展“三严三实”教育活动为契机，紧紧围绕区卫生局年初签订的目标责任书扎实开展工作。我们坚持开展“以病人为中心、以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动，不断改善服务流程，完善就医环境，突出医疗特色，加强文化建设，打造服务品牌，增强核心竞争力；切实加强人才队伍的建设，努力实现医疗设施设备更新，全面提升医院形象，圆满完成了全年各项工作目标任务。一、主要工作成绩1、加强了党建、党风廉政建设。一是始终坚持“三会一课”制度，认真开好支部会议、支委会议，党课、民主生活会按时进行；二是抓好党员干部的思想作风建设，按照区卫计局党委的安排部署，认真组织开展“学习实践科学发展观”、“争先创优”、“学习杨善洲”和践行“三严三实”等活动，使全院职工科学发展的意识得到了进一步增强，服务群众的本领进一步提高，有效地推进了卫生院各项工作的发展；三是抓好了党的组织，全面落实目标管理，明确责任，实行党员联系群众制度，充分发挥党员的先锋模范作用。在开展的“三述一评”活动中被区委评为“先进基层党组织”；四是抓好党的纪律建设，认真学习有关廉政会议及文件精神，大大提高了党员干部廉政建设意识，纠正了行业不正之风。2、业务工作稳步推进。全年门诊人次人次；完成住院治疗人次；平均每一患者住院日为7天；出入院诊断符合率93gt;%，床位使用率80％，单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全年业务总收入680万元，其中：药品收入第1页共6页万元，占％；医疗收入万元，占％；门诊病人次均费用为29.8元，每床日次均费用94.65元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。3、以“医疗质量安全”为核心，狠抓医疗质量管理。在实际工作中我们做了以下几点：一是建立了医疗质量管理领导小组，切实履行对医疗质量安全工作的监督、检查、指导、评价、督促。医务科每月对医疗质量检查情况进行了通报和督促整改；二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生；三是重视业务和技能培训。完善了临床“三基”、“三严”考核培训制度，组织全院医护人员进行“三基”、“三严”理论考试，合格率达98％。严格规范医疗文书，年处方书写合格率98%以上，住院病历书写合格率96%以上。组织医院全体医护人员开展了人工徒手心肺复苏、七步洗手法演练，组织全体护理人员开展了无菌技术操作演练；四是医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院领导总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度；五是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度；六是医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度；七是强调对一些特殊用药的管理，如：麻醉药品、精神类药品核定有资格的医生才有处方权，非特殊情况下禁止一类麻醉药带出院外使用。并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定第2页共6页期的进行了抽查，确保了安全医疗，全年无医疗纠纷及医疗质量安全事故发生。4、抓综合治理工作，确保医院和谐稳定发展。认真贯彻落实上级主管部门综治工作会议精神及综治工作各项措施，综合治理工作...