乡镇领导班子届期总结VIP专享VIP免费

乡镇领导班子届期总结县委考核组各位领导、同志们：下面，我代表中共太和镇委员会作届期总结，请大家予以评议。自2002年换届以来，太和镇党委领导班子在县委的正确领导下，团结带领全镇人民，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以经济建设为中心，以建设“和谐太和”为奋斗目标，坚持“团结、务实、高效、廉洁”的工作准则，认真贯彻落实党的各项方针政策，牢固树立落实科学的发展观，解放思想，与时俱进，攻坚克难，开拓创新，使经济和各项社会事业得到健康协调发展。本届党委的五年，既是灾害频繁的五年，先后取得了防口蹄疫、阻非典、抗禽流感、斗猪链球菌、战2004年“6.8”洪灾和今年连续高温干旱等自然灾害的成功；也是为民办实事最多的五年，镇党委、镇政府每年都要坚持为民办好10件务实工程；同时，更是太和镇历史上发展最快的五年，全镇综合实力明显增强。2006年全镇国内生产总值预计可达到14.61亿元，农民人均收入预计可达到4309元，同2001年的9.27亿元、2715元相比，年均增长12%和320元。在5年时间里，先后获得县委、县府各种表彰奖励90多项，市委、市府表彰奖励20余项。2002年5月，农村“三个代表”学习教育活动和基层组织建设“三级联创”受到省委表彰；2003年7月，被XX省委授予“全省防治非典型肺炎工作先进基层党组织”；2004年2月，被建设部、民政部等国家六部委联合确定为“全国重点镇”，2005年6月被授予“全国小康建设明星乡镇”。连续四年，年度综合目标考核位居全县各乡镇首位，年度单项工作奖牌总数位居全县第一。纵观五年来的工作，主要体现在以下五个方面：一、坚持把提高执行能力作为抓手，不断加强党委班子和干部队伍建设围绕一流创建，扎实抓好班子自身建设。按照“举旗帜，第1页共14页抓班子，带队伍，促发展”的要求，首先抓好班子自身建设，做到三个一流，即：一流的领导班子、一流的干部队伍、一流的工作业绩。坚持镇党委中心组学习制度。五年来从未间断过，多次请县以上领导、专家、讲师，以及基层专业人员讲课。通过学习，全镇领导干部理想信念更加坚定，党性观念进一步增强。坚持镇党委民主集中制原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，认真落实了《党委会议事规则》，进一步健全完善了重大问题议事和决策制度，坚持重要建设项目、干部选拔任用和大额度资金的安排使用等重大问题集体讨论决定，提高了决策的民主化、科学化、制度化和透明度。坚持集体领导下的分工合作。在党委集体领导下，根据分工，明确职责，让班子成员大胆工作，认真履行职责，提高工作效率，扎实抓好了各自分管的工作。同时，实行分工合作，促进全镇各项工作协调发展。坚持营造和谐的工作环境。按时召开党内民主生活会，领导班子成员之间真诚开展交心谈心，即增强了班子的凝聚力和战斗力，又创造了更加宽松、和谐的工作环境。坚持领导干部工作联系制度。大力弘扬求真务实精神，认真解决和克服“五风”中存在的突出问题，班子成员实行对处委、民营企业、社区工作联系制度，下村走访制度，做到了深入基层，深入群众，积极为群众办实事、办好事，解决了群众反映的“热点”、“难点”问题，以务实的精神，良好的作风赢得了民心，重塑了形象。围绕素质提高，不断加强干部教育管理。基层党员干部队伍是我镇三个文明建设的骨干。干部自身素质的高低决定着工作能力的强弱，也直接影响我镇各项工作的全面协调发展。因此，我镇紧紧抓住“三个代表”重要思想学教活动、保持共产党员先进性教育活动以及机关干部效能革命等有利时机，狠抓干部队伍思想政治教育，不断提高广大干部的自身素质，增强干部的工作能力。在全体镇、处委、村和社区干部中，广泛开展“四个五”活动（即五比五看、五种能力、五种意识）：一是比学习，看谁的学习最勤奋；二是比敬业，看谁的业务能力最强；三是是第2页共14页比尽责，看谁履行职责最好；四是比自律，看谁的作风最过硬；五是比实绩，看谁的工作实绩最多。通过开展“五比五看”活动，引导教育全镇干部面对新形势，学习新方法，开拓新思维，创造新业绩，树立新形象；切实增强各级干部的政治、责任、大局、发展和服务五种意...