公司创建文明单位工作总结●省属企业文明单位申报材料矿山盛开文明花——陕西有色金属矿山公司、陕西铅硐山矿业有限公司文明创建工作综述在陕西有色集团公司文明委的正确领导下，我公司创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论、‘三个代表'重要思想和科学发展观为指导，以提高公司文明程度、提高职工生活质量、提高职工素质为目的，以打基础、强素质、树形象为重点，按照‘重在建设、贵在坚持、注重实效'的原则，全面动员，人人参与，以人为本，精心组织，从强化基础设施、活跃职工业余文化、保障社区治安、美化公司环境、拓展公司服务等方面着手，长期以来开展了扎实有效的文明单位创建活动，有力地提升了职工队伍的文明素质和文明形象，增加了企业大家庭和谐度和美誉度，推进了公司两个文明建设的协调发展。一、领导重视，以上率下，工作机制健全1、公司党政高度重视文明单位创建活动，始终把创建工作摆到重要议事日程上，与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一检查。党政一致认为，文明单位是一个企业精神面貌的综合反映，创建活动是践行党的十八大和1/17习近平总书记系列重要讲话精神的具体体现，对于促进公司又好又快发展具有重要的现实意义和深远的历史影响。党政主要领导切实担负起精神文明建设第一责任人的重担。2、公司成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司党委书记、总经理分任领导小组组长、副组长，领导班子其他成员参与；宣传部长担任领导小组办公室主任，负责创建日常工作；二级单位和机关各有关部室为创建办成员，层层明确了创建第一责任人，对照创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的工作机制。3、通过专题会议学习有关文件、政策，提要求，明思路。党政组织每季度召开一次专题会周密部署创建工作，总结成绩，第1页共11页查找不足，推动整改，使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动，形成了‘人人重视，个个参与，全面受益'的创建局面。4、注重物质投入，资金保障到位。立足当前，着眼长远，每年都拨出专项资金积极开展群众性精神文明创建活动。5、严格检查考核。制定了创建工作检查监督和奖罚措施，采取日常检查和年终考核相结合，实行以精神奖励为主，物质奖励为辅，在每年的公司工作会议上对优胜单位予以表彰。坚持优胜劣汰，实施长效管理，保持工作常态，不断提高文明单位创建水平。2/17二、力度不减，措施得力，任务落实到位1、创建工作纳入了企业整体发展规划和年度目标责任考核范畴，形成了各级组织齐抓共管、合力推进的工作格局。2、制定了文明单位创建规划和年度计划，树立了创建工作‘一盘棋'思想，做到统一认识、统一行动、合力推进、常抓不懈。3、制定了创建工作实施方案，目标明确，措施得力，责任清晰，具有较强的可操作性。4、组织开展内容丰富的各类创建活动。坚持在每年的六月份开展‘安全环保千人签名'宣传教育月活动，提高广大职工的安全环保意识；坚持利用‘三八'、‘五一'、‘七一'‘十一'等重大节庆日，积极开展寓教于乐、形式多样的文体活动，举办了篮球比赛、羽毛球比赛、拔河比赛、健身舞、职工运动会等体育健身活动；举办了知识竞赛、书画摄影展、文艺晚会等文化活动，极大地丰富了职工群众的业余文化生活，为职工群众的业余生活增添了活力。5、具备固定的精神文明建设宣传阵地。利用内刊、板报、广播、局域网等媒介营造创建工作声势，倡导‘企业是我家，文明创建靠大家'新风正气。内刊《铅硐山信息》是宣传主阵地，每月出版一期，及时报道公司两个文明建设工作动态，截至2015年9月已编辑印制119期，不断深化了创建工作宣传氛围，在内部乃至业界产生了良好反响。第2页共11页3/176、注重在创建工作中积极为职工群众办实事。近年来，累计投入了大量资金改善工作生活环境。在宝鸡基地新建两栋高层住宅楼，2014年交付216户职工家庭入住；对办公区及生活区环境进行综合整治，翻新加固了1座办公楼和11栋家属楼；完善了文化体育场地设施，先后投资数百万元建起了职工教培中心、装饰了职工文体活动场地，建成篮球场2个，乒乓球场2个，阅览室1个；坚持开展‘送温暖'...
