一季度工作总结一季度,我处认真贯彻2010年园区的工作指导思想和总体要求,围绕园区党工委、管委会的重点工作目标任务和工作部署,着力把握与园区同频共振的工作脉络,抓住工作着力点,审时度势推进工作,扎实务实开展工作,强化责任落实工作,基本实现了一季度开好局、起好步的阶段性工作目标
一季度我处工作主要呈现以下两个特点:1、用园区党工委、管委会的总体工作思路,进一步统一全处居安思危的忧患意识、凝心聚力的团结意识和攻坚克难的争先意识,面对新工作、新任务,主动把工作置身于园区的大势中去思考,谋长远、抓当期
2、思想上求主动,工作上有行动,职能上讲互动
重点工作抓得早、起步快,关系园区的攻坚任务多层面落实、多条线共进、多形式同推
全处工作方向准、路径实、节奏快,继续保持了重点与整体相互联动的良好格局
一、规划设计工作全面展开坚持规划先行,继续把规划放在龙头位置,立足早着手、快推进,全面展开相关的规划设计工作
一是继续做好控规优化工作
对开发建设中涉及的规划调整问题,认真分析研究,加强协调,积极做好对上衔接和争取工作
二是提前介入,认真组织锡宅路(机场南路—锡宅路段)改造方案的设计工作
完成了三家设计单位提交的方案比选和论证、汇报,目前方案正在进一步深化完善当中
同时加强与XX县区的对接,对锡宅路(机场南路段)线形进行了优化和确认
三是组织香楠佳苑三期方案设计
3家设计单位都已提交了初步方案,正在征求有关部门意见
四是积极推进重点地块的拍卖文本编制工作
按照园区经营性地块拍卖三年计划,会同相关部门认真开展拍卖地块文本编制工作,目前完成了环太湖以北地块的规划出让初步文本的编制;同时配合招商部门进行百联地块等重点经营性地块的规划条件协调和争取
五是配合民政部门进行敬老院异地新建的选址,提交了3套初步方案,做好社会事业民生工程服务工作
六是结合走马塘工程的第1页共5页推进,协助上级部门完成走马塘