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XX部“保目标、降成本、增效益”活动总结VIP免费

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XX部“保目标、降成本、增效益”活动总结深入开展“保、降、增”活动为实现企业目标做出贡献——xxxxx部“保目标、降成本、增效益”活动总结开展“保目标、降成本、增效益”主题实践活动,是贯彻落实科学发展观,实现低碳发展,建设资源节约型、环境友好型企业的具体体现;是进一步树立全员管理意识,提高管理水平,增强企业核心竞争能力的有效途径;是应对当前严峻的生产经营形势,组织和动员员工坚定信心、凝聚力量,迎难而上,确保完成目标任务的重要举措;是广大党员、员工为企业又好又快发展建功立业的有效载体。2010年6月以来,xxx部为深入贯彻落实金元集团2010年工作会议和我厂第二届二次职代会精神,根据公司及总厂“保目标、降成本、增效益”主题实践活动实施方案要求,充分发挥xxx部干部员工在生产经营中的主力军作用,全面完成我厂和部门既定目标任务,为推进集团公司“保发展目标,抓利润增长、促战略转型”三大任务和我厂既定目标任务做出了贡献。一、工作方法:1.结合部门工作实际,党、工、团组织及各班组以思想教育和舆论宣传为先导,进一步营造勤俭节约、爱企敬业、强化管理、提升效益的良好竞赛氛围;2.印发了活动实施方案及实施细则,对活动载体、活动内容和活动步骤、责任措施给予进一步明确,确保活动取得实效;3.开展“节能降耗、人人参与,低碳发展、人人有责”活动。认真落实集团公司和中电投关于节能减排和节能降耗的各项措施,从节约“一滴水、一克煤、一度电、一张纸”等做起,确保节能降耗目标的实现。深入开展经济效益分析,厉行节约,精打细算,开展修旧利废活动,严格控制成本费用支出,确保实现增收节支目标。4.充分调动员工的积极性,广泛发动员工立足岗位实际,针对本单位安全、生产、管理等方面存在的问题和薄弱环节,查找不足,提出优化流程、提高精细化管理程度和风险控制能第1页共4页力的“金点子”建议。5.开展群众性技术创新活动。以增强创新意识、提高创新能力、实现创新成果为主旨,以检修作业中的关键环节为重点,开展科技攻关,提高检修质量,降低工程造价和生产运营成本。结合生产实际,开展“技术改进、技术攻关、技术创新”等专项活动,巩固和扩大群众性技术创新活动的成果。二、主要工作内容1.在变频器厂家技术人员的共同努力下不断完善了1~4号机组4台凝结水泵变频器、8台一次风机高压变频器控制方面存在的问题,目前12台高压变频器能稳定运行,大幅度降低了一厂的厂用电率,为一厂的节能降耗工作作出了较大贡献;2.配合机务专业对一厂8台引风机进行进行增容改造后并投入了8台引风机电机变频控制,有效的解决了由于引风出力不足,机组负荷偏低的重大缺陷,同时投入6台引风机变频装置,大幅度降低了一厂的厂用电率,为一厂的节能降耗工作作出了较大贡献;3.加强队入炉煤电子皮带秤进行(上、中、下旬各一次)链码校验和实煤校验,保证计量误差在合格范围,为节能指标分析和经济核算提供可靠依据。4.利用1号机组大修机会更换了1号机发电机本体温度测量元件引出接线板,由原来的接线柱引出方式改造为航空插头引出线方式,该方式无漏氢发生,机组的补氢量减少,无论从节能方面还是安全方面都有较大作用。5.对一厂1~4号机组脱硫系统8台石膏排出泵进行变频改造,改造后不但节约大量的厂用电,还有效地控制原来石膏浆液的跑漏现象。无论是从节能还是环保方面都取得良好的效果;6.利用一厂机组停运检修机会,对1单元2、3号循环水泵、2单元5、8号循环水泵4台电机进行双速调节改造,在冬季环境温度及循环水温低或机组低负荷用水量减少时可采用循环水泵电机低速挡运行,在夏季环境温度及循环水温高或机组高负荷用水量增加时可采用循环水泵电机高速挡运行,这样根据负荷第2页共4页和环境温度的高低有效的选择循环水泵电机的运行方式,循泵电机在低速档时,其电机工作电流为115a左右,较高速档电机电流降低约40a(每小时折合偱泵电耗353kwh),且机组的真空完全能满足运行需要。按单台偱泵全月低速档运行计算,每月可创造约9万元的经济效益,节能效果十分显著。7.全年现场仪表、das/idas测点(包括脱硫系统)投入率100%,每月定期抽检仪表30...

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