XX年度街道重点工作总结VIP专享VIP免费

XX年度街道重点工作总结xx市石油新城街道在市委、市政府的正确领导下，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以维护社会稳定为第一要务，以油地融合共建为特色，以加强流动人口管理服务、提升社会化服务水平为突破口，整合辖区资源，优化服务管理职能，居民群众的安全感、幸福感不断提高，街道社区各项工作得到不断提升，现将一年来的工作情况总结如下：一、基本情况【xx市石油新城街道办事处成立于2002年7月，位于市中心西北13公里处，国道312线横贯其中，辖区东起北郊路，南连火箭农场友好东路，西至红枣基地，北至榆树沟水库管理处，辖区总面积27.6平方公里，总人口15297户45330人，其中常住人口12186户36031人，流动人口3111户9299人，由汉族、维吾尔族、回族等11个民族组成。辖区内有中央驻哈、自治区驻哈等117家企事业单位，个体工商户及营业网点971家，驻军部队3个，宗教场所2处。街道党工委下设15个党支部，其中1个机关党支部，7个社区党支部（吐哈石油基地内部5个，外围2个），1个国有企业党支部，6个非公有制经济组织党支部，共有党员4268名，其中直管党员244名，街道下辖7个社区居委会，有干部、职工106人。】二、以党建为龙头，强抓基层组织建设（一）加强班子队伍建设。年初，围绕建设“团结、务实、廉洁、开拓”的好班子及时制订党建工作计划。一是坚持中心组学习和周例会制度。定期开展党工委中心组学习，坚持每周组织班子成员和全体党员干部学习和贯彻上级的方针政策及会议精神，有效提高班子政策理论、科学决策、民主决策的水平。二是坚持民主集中制原则。严格党工委会议制度、重大问题、重大决策集体讨论制度、民主生活会制度、党风廉政建设责任追究制度、班子分工负责制等制度的落实。班子成员团结友爱，相互信任，相互尊重，在大事面前讲原则，在小事面前讲风格，对所分管的各项工作都能忠于职守，不相互扯皮，做到勤通气，切实加强自身建设，科学规范决策程序，真正实现了“让上级第1页共20页满意、让群众满意”。三是选优配强社区党组织班子。克服人员短缺及新拆分社区的实际情况，采取“选、引、派、育”等多种方式加强社区两委班子建设，从街道社区调整9名年轻干部，任社区党支部书记、居委会主任、副主任等职务，平均年龄32岁，大专以上文化占85%，极大优化了社区两委班子和干部年龄和知识结构。（二）加强党员管理。根据街道社区不同类别党员的特点推行党员“七分类”管理模式，实行分类教育、分类管理、分类活动，提高了党员管理实效性和党员服务群众水平。一是在职党员双重式管理。建立“工作时间单位管、业余时间社区管”的党员双重管理模式，开展“在职党员进社区”、“党员奉献日”等主题服务活动。二是无职党员设岗式管理。建立无职党员服务台账，建立政策法规、民事调解、参政议政等党小组和7类公益性岗位，引导89名无职党员认领岗位、上岗履责。三是离退休党员服务式管理。搭建服务群众平台，引导离退休党员走出家门，融入社区，做到以服务促管理。聘请7名离退休党员担任社区参谋员，聘请离退休党员作为社区“红色讲堂”辅导员。四是困难党员关爱式管理。建立社区党员和困难党员“一帮一”、“多帮一”制度，开展“送温暖、献爱心”活动，从资金、项目、信息、技术、智力等各个方面进行全方位帮扶，全街道各级党员干部结成帮扶对子182对。五是流动党员跟踪式管理。设立社区流动党员管理服务站，建立流动党员联系卡，由支部委员与流动党员“1＋1”结对子。针对流出党员，通过社区党建工作qq群、短信、电话、寄送信函等方式及时掌握流出党员思想工作情况，确保党员“离家不离党”。针对流入党员，组织他们参加社区党支部活动，通过上党课、结对子、援助服务等方式，为流动党员提供技术指导、法律援助、务工信息、证件办理等服务500余人次。六是返乡大学生党员引导式管理。通过社区qq群、短信、微博、微信等方式，建立“双向交流”机制，及时了解返乡大学生思想、学习、工作、生活情况，帮助他们更好地融入党组织生活。社区党支部加强与人事、劳动部门沟通联系，及时为其提供岗位就业信息，帮助辖区50名大中专毕业生党员实现就业。组织返乡大中专...