二轻企业年终总结一、**年工作总结一年来,二轻总公司在**、**精神的指导下,在市委市政府的正确领导和有关部门的大力支持下,按照“三个代表”重要思想的要求,根据年初二轻工作会议提出的各项任务,全系统广大干部职工进一步解放思想,深化改革、求真务实,创新管理,扎实工作,确保各项工作顺利开展,主要抓了以下几项工作:(一)突出重点,狠抓企业改制工作今年我们进一步加大企业改制力度,三个重点改制企业市制鞋总厂、市皮件厂、市无线电二厂的改制工作进展良好,市制鞋总厂规划、职工宿舍等几大问题已基本解决好,与中心村的土地争议已经法院判决胜诉,目前改制前期工作基本完成
市无线电二厂去年7月份拍卖,但由于该厂内部情况复杂,改制安置工作到今年才完成,并已通过改制验收
市皮件厂改制历时4年,期间经历了不少波折,单拍卖公告就登了三次,在市政府及有部门的大力支持下,排除各种干扰,已于5月21日和虹桥镇农机站联合拍卖,由于土地转让金问题,拍卖资金尚未到位,日前已由市府召开了有关土地转让金协调会,等资金到位后,下一步要做好职工安置工作
在做好重点改制企业的同时,其他企业如二轻锁厂、泡沫塑料厂等都完成整体转让和职工妥善安置的改制任务,并已通过改制验收
另外大荆铸造厂、乐清木器厂、二轻矿山电器厂等企业已批准改制,前期工作正在进行中
(二)转变观念,创新企业管理工作一是加强了各片企业联合会的作用
自各片取消二轻办事处(属总公司派出机构)后,目前办事处职能由各片企业联合会、总支、联络员担负,同时还承担贯彻执行上级会议文件精神及属地各项政治与公益事业的组织协调工作,充分发挥了联合会的职能作用
二是进一步加强安全生产工作
安全生产历来是我们工作的重点,年初就与各企业签订了安全生产责任书,明确责任,做到一级抓一级,层层抓落实
三是加强企业领导第1页共7页班子建设
针对一些企业领导班子不健全、或班子成员之间不协调等问题,充实