上半年综合治理工作总结 (3)VIP免费

上半年综合治理工作总结上半年综合治理上半年以来，中心综治开局良好，在公司的正确领导和有关部门的精心指导下，认真贯彻全国社会治安综合治理会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为动力，以维护社会和中心的稳定为根本，按照“巩固、完善、规范、提高”的要求，不断加强对综治的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的，推动社会治安综合治理各项深入发展，确保了政治、治安和员工的思想稳定。现将中心上半年度综治的具体开展情况如下：一、领导重视，健全机制，确保综治顺利开展在中，中心以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证，始终把把社会治安综合治理摆在中心的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理实行目标管理，实行量化考核，将综合治理与经营管理同部署、同检查、同考核；确保了综治的“四落实”（时间、内容、人员、效果）。并将综治与经营管理有机结合，详尽分解，进一步细化到每个中心环节，真正实现了中心不忘综治，综治服务中心，形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际，中心建立和充实了“安全生产”、“三防”及综治领导小组，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，积极开展创建综治合格单位活动；综合治理目标管理从领导拓展到科室、班组，全年自上而下层层签订责任状，在中心上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，员工在分工范围内相应负责的责任体系，责任状签订率达到了；日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全，并针对存在问题采取有效措施防范整改，同时加大了综合治理考核力度，严格考核，奖惩兑现，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治的开展，有力地维护了中心的稳定，二、宣传教育，强化培训，确保队伍素质全面提高中心始终以“三个代表”重要思想为指导，开展经常性和第1页共5页针对性的法制教育，有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等与公路安全和监控相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，加强对综治的深刻理解，提高全体员工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护中心和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推进“四五”普法，全面推动综治的进程。为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念，不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力，中心定期组织各设备运行维护岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册，加大员工综合素质的培训和考核，把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。月日，中心请来火灾报警设备的专业人员进行现场的维护、检测、安装、调试的培训；月日，邀请西克小麦哈克（北京）仪器有限公司上海办事处工程技术人员进行联隧道一氧化碳检测仪、隧道风速风向仪的维护、维修培训；月日至日，中心组织设备维护管理科、分中心、隧道所、隧到参加浙大中控隧道系统设备运行维护培训，期间组织参加培训的人员到隧道进行参观和交流，使员工熟练掌握设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段，建设了一支观念鲜明、高效、服务到位的高素质的员工队伍，充分发挥高速公路科技“主力军”的作用，为社会治安综合治理做好人才保障。三、落实责任，防患未然，确保综治效果明显增加在综治中，中心始终抓住“创安”这个载体，把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会治安综合治理。制度建设是的前提，制度落实是的保证，领导经常指导督促各科室做好综治，大小会议上必讲安全成为惯例，启发大家警钟长鸣。并落实好无人值守机房的定期巡检，加强外场设备、电缆、光缆线路的巡查，进一步强化安全保卫措施，确保将不安全因素消除在萌芽状态。各科室人员平时根据各自的要害岗位，严格落实第2页共5页安全岗位目标责任制，从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度，...