亿达商学院成立仪式及论坛经验总结此次参加亿达商学院成立仪式及论坛活动，两天来颇有收获，现总结归纳如下问题，供我司领导参考：1、外地来宾无人接待，无人协助办理入住手续。建议。我司应配备专人于成立前一天便在5号公馆1楼设立接待处，协助来宾办理入住手续。2、签到处只有一个接待组，来宾密集时手忙脚乱。签到处备品准备不齐，所需用品到处现找。建议。鉴于我司成立活动来宾人数暂定为30——50人之间，建议设立一个接待签到组。签到处所需备品应大于来宾数量10份以上，以防有来宾临时决定参加及受邀来宾临时携友前来。3、亿达活动来宾针对性不强，各方面嘉宾均有。建议。我司邀请来宾要有针对性，以政府人员及房地产相关有实体的企业家为主。4、课程内容大多为概念及数据且较为死板，不能让来宾留下较深刻的印象。建议：邀请讲师之课程首要一点是务实，其次课程内容不能死板，讲师不能是程序型授课。5、亿达活动第一天下午参观，此参观活动有两点。首先，参观项目全部是亿达成功案例，不能让来宾找到商机。其次，整个过程时间过长，而且参观地点过于分散，来宾大部分时间在车上度过，由于是下午且大连的天气暖和，来宾大多在车上睡着了，到达参观地后参观效果不好。建议。⑴参观要有针对性，成功案例可以展示，但不能是全部，要让来宾在参观过程中能够找到商机。⑵我司如在以后活动中有参观项目时间不宜过长，如路程超过30分钟，最好在车上能组织一些活动，比如我司随行人员的参观地简单介绍、唱歌等。6、活动时间较长建议。由于此次亿达活动没有特殊的亮点，所以两天的学习时间过长，我们建议我司首次活动时间应在一天，其中再有一些突出的亮点，能够让来宾有意犹未尽之感，吸引其下次活动还想来，甚至愿意介绍朋友一起来。第1页共19页7、注意细节，思虑周全，不能因小失大。此次亿达活动第一天的午餐是赠券形式，在亿达软件园的员工用餐区的各餐馆由来宾自选。其形式本来很新颖，但由于餐券只是价值20元，并且用餐地不能使用现金支付，只能办理用餐卡，让来宾感觉非常不便。亿达如此大的企业午餐券内只能消费20元也让来宾感觉受到了慢待。建议。⑴由于我司提供食宿，所以在用餐方面只建议餐品丰富一些，要有特色。⑵一定要注意任何一个小环节，不能让来宾感觉到一丝不满意的地方。8、全经联在此次活动中发挥的作用不明显。除名头及成立仪式和授课讲师外没有全经联的介入。建议。要充分发挥全经联的作用，即便不是以全经联为主体也要让其人员参与到整个活动中。包括组织、接待、引荐等方面。9、在此次亿达活动的整个过程中没有便显出来宾与亿达会有怎样的合作、来宾与来宾之间会有什么样的合作机会。建议。我司活动要给我司与来宾之间预留充分的时间互相交流、沟通。让其在活动中找到商机或了解未来所可能的商机。10、流程安排未提前公示，虽然让来宾保留了一丝神秘感，但也让来宾对学习过程的不确定性造成了一定的影响，导致部分来宾提前退出。建议。来宾签到时及在给来宾的相关资料中附上整个活动流程表及授课内容及讲师介绍，让来宾充分了解我们的活动内容（在来宾确认与会后应随与会确认函同时发出一份，电子版或打印版）。12、此次亿达活动只简单介绍了与会嘉宾，对其他来宾未做介绍。建议：为了让来宾之间有更多的了解，应对与会的来宾做简单的介绍，至少对其中有些分量的来宾做介绍，让所有与会者能充分感受到来到我们商学院，认识的这些人对自己是有帮助的。13、此次亿达整个活动形式较散，没有体现出活动的重心。第2页共19页建议。我司活动一定要突出重点，紧扣主题。整体围绕新型城镇化建设来展开，讲师的课题主要是在新型城镇化建设方面及相关方面，与会的来宾要能够有机会参与到新型城镇化建设当中。尚有一些经验及教训正在思考、归纳、提炼和总结中。全经联志城商学院2015年4月12日第二篇：邮政局工作总结及经验交流壮大业务规模提升发展质量努力实现****邮政又好又快发展*****邮政局***今年以来，****邮政局认真贯彻落实全区邮政工作会议精神，紧紧围绕“以深化改革促进发展，以加快发展推进改革”的总体思路，结合实际、统筹安排、真抓实干、不断进取，业务...
