“三好一满意”活动总结2011年,是全国卫生系统全面开展“三好一满意”活动的第一年
根据卫生部、省及市卫生局《关于开展“三好一满意”活动的实施意见》的具体要求,结合我院当前工作实际,我院制定了《xxxx医院开展“三好一满意”活动实施方案》,成立了“三好一满意”活动领导小组,确保活动的有效落实和有序开展
并将活动与深化医改结合起来,与“创先争优”结合起来,与优质护理服务示范结合起来,采取多项措施积极推进活动扎实开展,以进一步加强行业作风建设,提升服务水平,改进医疗质量,弘扬高尚医德,积极争创人民满意医院
现将活动开展情况总结汇报如下:一、高度重视,加强宣传教育,强化责任落实
(一)高度重视,加强领导
我院党总支高度重视,成立了以党总支书记、院长为组长,其他院领导为成员的医院“三好一满意”活动领导小组,各职能科室主任为成员的领导小组办公室,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员合力抓,一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的领导体系和工作格局,确保了“三好一满意”活动的有序开展
(二)广泛发动,全面部署
医院党总支先后多次召开会议进行专题研究,科学制定活动实施方案,明确规定各个阶段各个环节的工作内容、工作标准和工作要求
各科室、党支部也迅速行动,层层召开动员大会,进行了广泛深入的思想发动,为医院开展“三好一满意”活动奠定了坚实的舆论基础
通过层层组织宣传发动,使广大医务人员充分了解深入开展“三好一满意”活动的目的、意义、内容和要求,真正让教育做到入情入理,入脑入心
(三)创新载体,营造氛围
为配合深入开展“三好一满意”活动,医院结合自身环境和特点,利用宣传优势和宣传平台,大造深入开展此项活动的舆论环境和宣传氛围
通过橱窗、电子显示屏幕、宣传标语、横幅、宣传栏等各种载体,并在《医院新报》开辟专栏,通过编辑创先争优简报和“三好一满意”活动简报,让全院广大干部职工深刻认识活动的重