75省道廉政建设总结2010年廉政工作总结浙江华新交通工程有限公司开发区段一标项目部2011年1月4日《2010年度廉政工作总结》75省道项目部成立之初便确立了“把建成一条阳光路、生态路、精品路、安全路”的指导思想,结合公司发展和工程建设的实际情况,不断探索廉政建设新思路、新方法,积极引入职务犯罪预防工作机制,通过建章立制,加强教育,强化监督,确保"工程安全、资金安全、干部安全",力争做到"工程优质、干部优秀"
在工程建设过程中,公司积极探索各项经济活动的监督制约机制,努力做好“制度、教育、监督、预测分析、宣传”五篇文章,从源头加强防范工作,在促进公司的党风廉政建设工作的同时,保障了工程建设顺利进行
一、着眼制度保障,作好建章立制文章
为使全体员工更好地规范自己的行为,我们坚持制度先行,以制度促管理,以管理促规范,逐步建立和完善了一批制度、办法和一些具体规定
施工单位廉政建设实施办法和对人员的管理规定
对建设过程中工程款项计量支付、工程设计变更、设备材料采购、资金的监管控制详细的规定
各项监督管理工作有章可循、有制可依,不断向规范化、制度化、程序化的目标靠拢
二、着眼于思想教育,作好强化法纪教育文章和个案预防文章抓理论教育
利用宣传栏向员工宣传中央领导同志有关反腐倡廉重要讲话及干部监督方面的理论文章,要求全体员工认真贯彻落实《XX省惩治和预防腐败体系实施意见》、《构建惩防体系,保障交通发展》,把理论学习不断引向深入
抓经常性教育
利用每月的办公会议对员工进行经常性的廉政教育,做到常常讲,会会讲,防微杜渐,警钟长鸣
抓政策法规教育
增强教育针对性,法制教育课,收到很好的效果
第1页共13页三、着眼于建立监督机制,作好监督制约的文章
首先,我们建立健全了公司廉政建设责任制
在落实廉政建设责任制方面,领导班子成员不仅注意抓好自己分管的部门,而且注意率先垂范,在廉洁自律方面从严要求