【月度工作总结】月度总结会月度总结会营业:回款浙江正昌没有在规定期限回款3
1恒和佳应在二月份回款3
5天津中扬3
2按月份计算顺延两个月回款,金蝶系统应有应收款预警,自动化,变成智能化,组织结构变成扁平化组织结构,总结中只说现象,而不进行分析,要深入剖析,如何处理
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营业额中,没有乔本电器(很少,也应该加上)
关于客户投诉,应该有收集的资料,客户签字满意度调查表,客户满意度的考评周期,是否需要月度还是季度做
天津那美钢做样品今下午出48小时盐雾实验
天津津荣客户不接受价格天津星海秦再整理一下,之后跟张总单独沟通,1、销售任务2、回款3、新客户生产:供货营业二次校验合格品质按零件统计离职率:人力能耗:安环、设备安全:安环镀层厚度控制不好(有厚有薄)a:多面手b:技术操作c:装桶,打扫卫生把员工评成abc级,技术标准2015提出的当时培训了,但培训周期过长,3-6个月应做一次,之后做考核(理论考试,现场监督)技术、品质、设备、生产要收集现有工作的数据,以便后续建信息化,技术和品质配合,制定工艺(标准)卡片,(品质牵头做)考核机制
考核(奖励)机制—我—一线员工的工资结构越快越好,谢长幅牵头做智能化工厂的项目策划
生产安排各零件的技术标准的考核及溶液试片的标准
让第1页共5页班长写岗位的操作规范、说明(本周内完成)
水电月初统计数据给生产,做当月节水节电的办法措施,生产等部门领料的必须由主管签字,不签字坚决不能领出(库房),范文top100库房要严格执行领料审批程序
生产—生产过程中出现的问题,能源消耗的定额
技术:开会顺序为营业、品质、生产、技术镀铜,出现镀层低,推测是温度低的原因,技术在实验室做一个小桶
实验,配电柜和设备温度差异高4度,后续设备计划,加温度监控(+-0
5度),出方案,设备要每天点检
测厚仪的操作方法,考试、品质尽快出考试题,总务监督组织考