税务系统演讲—奋发有为的好班子VIP免费

税务系统演讲—奋发有为的好班子为政之要，莫先于用人。当务之急，必须牢牢抓住“人”这一最关键因素，在用好人、盘活人、塑造人、激励人上下功夫、做文章。2001年初，**地税局率先在全市地税系统推行人事机构改革。将局机关精简为6个股室，基层分局合并为10个分局，分流人员100多人，大大提高了工作效率，降低了税收成本；对一般干部职工实行动态管理，增强了干部职工的责任感和危机感；公开竞聘中层干部，一批年轻的优秀人才脱颖而出，奏响了伯乐识马的最强音。一石激起千层浪。新的用人机制，调动了全体地税干部职工前所未有的创业激情，这一变化在组织税费收入上得到了完美体现，连年全面超额完成收入任务。最难忘的是2003年，面对非典疫情的严峻考验，**地税人临危不惧、团结一心、众志成城，入库税费收入4600万元，实现了超同期、超任务、超历史的“三超”佳绩，为**经济发展和社会稳定作出了巨大贡献。加强征管一直是税务部门的主旋律。新的领导班子充分意识到这一点，他们抓住“征管基础”这个牛鼻子，靠质量取胜，按照科技加管理的思路，先后投入资金近100万元用于计算机网络建设；并且规范了征管资料管理，统一了征管资料收集、整理、归档标准，在全区地税系统建立起了一套上下贯通、左右衔接、门类齐全的征管资料体系；征管质量得到了不断提高，在2003年全省五项业务大检查中，为市局夺得第2名的好成绩立下了汗马功劳。2002年，来自全省地、市、州的观摩团专程到我局进行了观摩和学习。特别是首创的社保费分类管理作法被国家税务总局在全国范围内予以推广，这无疑为**地税史增添了浓墨重彩的一笔。打铁还需自身硬。作为**地税的带头人，他们从不把权力作为谋取私利、贪图享乐的资本。早在新机构组建之初，局长***代表局党组向全区地税干部职工发出了一封公开信，公开承诺：在廉政建设上，向我看齐，要求大家做到的，自己率先做到；要求大家不做的，自己带头不做。一诺值千金。去年4月，***同志的父亲因病去世，为了不惊扰大家，他在**老家悄悄安排了父亲的后事，并要求班子成员对内不得告知下属单位，对外不得告知纳第1页共2页税人，并一再声明丧事从简。出于人知常情，部分同志还是赶到**参加吊唁活动。事后，他主动将纳税人和下属单位送来的2200元礼金上缴监察室；对地税系统内部干部个人送来的14000多元礼金，拜托各分局长全部退还；对在丧葬活动中使用了本单位的车辆，他也主动到局机关服务中心交纳了200元汽油费。领导班子的率先垂范，在全区地税系统掀起了阵阵清廉之风，行业风气有了根本性的好转。市地税局连续两年在市委、市政府、市纪委组织的行风评议中位居前列。长风破浪会有时，只挂云帆济沧海。对**地税领导班子来说，成绩只能说明过去，未来任重而道远，昨天的辉煌不是满足的终点，而是追求的起点。面对困难和挑战，他们站在更高的层次上思考：只有不断的拼搏，不断的奋进，才能开创出**地税美好的明天，描绘出**地税宏伟的蓝图。我的演讲完了，谢谢大家。税务系统演讲—奋发有为的好班子第2页共2页