最新房建施工创优总结VIP免费

精品文档争创优质工程铸造企业品牌中国联通湖北宜昌第二通信枢纽楼优质结构工程总结中国联通湖北宜昌第二通信枢纽楼，位于宜昌市夷陵区发展大道梅子娅村，本工程分为两个区，一区结构型式为框架—剪力墙结构，共12层，建筑总高度49.80m。二区为框架结构，共2层，建筑总高度12.60m。本工程总建筑面积为10165㎡。建筑工程等级为二级，建筑防火等级为二级，抗震设防烈度为6度，屋面防水等级为二级，工程结构合理使用年限50年。本工程造型新颖，结构简洁明快。工程开工前，业主明确提出工程目标要求，工程质量达到“夷陵杯”、争创“楚天杯”优质工程，所以工程自2013年6月9日开工建设以来，我公司紧紧围绕“确保“夷陵杯”，争创楚天杯”的工程质量目标，以科学的管理手段，在致力于提高工程质量的过程中，采用了“走出去、请进来”的方式，即在项目组建初期，主动向夷陵区建协、市夷协、夷陵区建筑质监站的专家请教“创优”之流程及相关要求，组织编写了《创优方案》和相关程序及管理文件；带领项目人员认真学习各项施工规范，参观了近年来的其它优质工程，虚心向他们学习，把好的管理方法及施工做法带回项目来；根据全面质量管理中“人、机、料、法、环”五个主要因素，建立健全了质量管理体系，严格按规程规范施工，认真总结、吸收、借鉴以往工程的经验教训，力争消除质量通病；多次召开工艺质量专题会议，对症落实检查方法和控制措施，严格把关，工程的质量始终处于可控、在控状态；积极推广采用“四新”技术和新型施工机械设备，深入开展QC质量小组活动。为了保证本工程质量目标的顺利实现，根据《建筑安装工程质量检验评定标准》和《湖北省建筑工程质量评价标准》的要求及本工程的难点和重点，我们主要加强了技术管理和施工管理两方面的工作，具体内容为：一、技术管理1、技术准备精品文档．精品文档为保证施工的顺利进行及创“优质工程”目标的实现，我项目在施工前主要做了以下几个方面的技术准备：1.1图纸会审由项目总工牵头，技术部、工程部、质检部共同参加对施工图轴线尺寸、平面布置的相对位置、墙柱梁板的截面尺寸、节点作法、标高及水电管线与结构之间的相对位置等进行核对，就发现的问题及时汇总，把问题消灭在图纸会审中。1.2施工组织设计针对图纸中的具体情况，配合公司总工组织并编写施工组织设计，对各阶段施工方案的编写提供有效的技术依据。1.3技术方案和措施对于不同阶段的重点工序、主要分项，由项目经理组织、项目总工负责编写详尽的、有针对性和技术指导性的技术方案和措施，其中对人工挖孔桩和超线荷载屋面梁支模架专项方案组织专家进行了论证，采用了专家的意见。对工程的顺利进行打下了坚实的基础。1.4技术交底严格技术交底制度，要求工长认真学习施工规范和工艺标准，熟悉图纸并编写出能够具体指导工人操作的技术交底。1.5测量、计量、试验对施工过程中的计量工作进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准，做好标识。测量放线精心操作，严格控制轴线位置和标高。杜绝各种不计量的行为。做好进货检验与试验、过程检验和试验、最终检验和试验、以及检验和试验记录。1.6工程技术资料严格按照《湖北省优质建筑工程质量评价标准》的要求，整理各种技术资料归档，保证资料的准确、及时、完整、交圈、可追溯。1.7样板工序坚持样板引路制度，所有施工工序都做样板，样板验收合格后再进行大面积施工。2、施工准备施工前，项目积极进行了必要的施工前准备，逐项检查落实，按照施工组织设计的要精品文档．精品文档求将现场布置的井井有条，在材料准备、技术准备、人员准备等方面满足施工条件的时候，现场才开始了大面积的施工。2.1技术操作严格按图纸施工，按合理程序施工，认真执行现行规范、规程、标准，具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定，禁止了违章指挥和违章操作。项目技术部、质检部、工程部同心协力，针对重点、特殊工序进行现场指导，有效的避免了操作上的盲目性。2.2技术保证积极推广采用新材料、新工艺、新技术，提高施工科技含量和工程施工质...