三个不发生演讲致辞VIP免费

三个不发生演讲稿“三个不发生”百日安全活动方案为深入贯彻省公司和武威供电公司关于继续深入开展“安全生产年”活动要求，全面落实省市公司以及我公司2010年“两会”精神和安全生产工作要求，努力实现“三个不发生”安全目标，公司决定从3月1日至6月10日在全公司开展“三个不发生”百日安全活动。一、指导思想始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，全面落实公司2010年“两会”和安全生产工作要求，以防止发生人身伤亡和恶性误操作事故为重点，以落实国网公司“三个不发生”百日安全活动重点措施为抓手，紧密结合公司春季施工检修作业现场实际，严格落实各项安全规章制度和技术措施，深入开展反违章工作，不断夯实安全生产基础，确保公司安全生产形势稳定，全面提升安全生产管理水平。二、工作目标不发生人身死亡事故，不发生恶性误操作事故，不发生大面积停电和重大设备损坏事故，确保公司安全生产平稳有序，确保设备检修质量，为春检工作和全年安全生产工作奠定良好基础。三、组织机构公司成立“三个不发生”百日安全活动领导小组，其组成如下：组长：石国才姜俊基副组长：孙有奇黄保华高晓铭成员：林存银陈彪王程张富清谢嵘德谢永峰孔繁仁张荣李明祥祁学军潘忠毋登州曹向阳王新民满忠国王道理王银山张志钢李双生成作信领导小组下设办公室，设在安全监察部，负责活动的方案制订、组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。四、重点工作1、严格履行到岗到位职责。按照我公司“四个到位”工作第1页共4页要求，完善我公司施工现场领导干部和管理人员到岗到位职责，把领导干部和管理人员到岗到位纳入安全生产控制流程，严格管理，强化考核，确保每个生产现场组织到位、措施到位、责任到位。加强班组基础管理，逐级落实安全责任，强化安全压力自上而下逐级传递，确保把安全生产责任落实到每个岗位、每个员工，把安全生产措施落实到生产现场的每个环节。2、加强全过程安全风险管控。建立基于检修计划和生产组织全过程的风险管控机制，以春检计划管理为抓手，综合考虑作业承载能力、现场作业安全风险、电网停电风险等因素，统筹安排设备检修计划，针对检修任务、方案制定、人员配备、工具使用、质量验收等关键环节，周密制定和严格审核、审批作业方案，完善安全技术措施。加强电网运行风险分析，针对春季施工检修作业多，电网倒闸频繁，加强对临时工、临时用电、春检车辆的风险预控，严防事故发生。3、加强作业现场安全管理。严格执行标准化作业，规范作业程序，保证现场作业安全有序；严格执行“两票三制”、安全规程和各项安全要求，严格执行标准化作业指导书，落实各项安全技术措施；认真做好安全技术交底，确保所有作业人员做到任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚；高度重视作业人员精神状态，关注作业人员安全心理变化，严禁安排心理状态不稳定、精神状态差、精力不充沛的人员作业；严格检修工艺控制，确保检修质量。加强防误操作安全管理，严禁擅自解锁，严格解锁操作的管理、批准和监控，建立解锁向上一级“说清楚”制度。坚持防误闭锁全面性和强制性要求，变电站防误装置100%要满足全功能五防要求，做到安装率、投入率、完好率100%。4、大力开展反违章工作。深入学习安全工作规程、规定以及省公司下发的《现场应重点防止的习惯性违章行为》和《反违章禁令》，提高各级人员辩识违章、纠正违章和防止违章的能力；严格执行省公司《反违章管理办法》、《现场反违章禁令》，强化反违章组织管理、教育培训、督导检查、分析评估和奖惩考核，加大现场安全监督检查力度，严肃查纠各类违章违规行为，坚决禁止触及“禁令”红线。要把领导干部到岗到第2页共4页位作为百日安全活动监督的一项重点内容，把查处违章作为春季安全检查的一项重要工作，切实规范人员行为，落实安全措施，有效防止人员责任事故的发生。5、深入开展安全隐患排查治理活动。突出隐患排查治理工作，全面排查各类事故隐患，结合电网年度运行方式、设备评估、安全性评价和春季设备检修、基建施工等特点，重点做好影响人身、电网安...