XX年单位精神文明建设工作总结2017年,公司在国资委的正确领导下,以习近平总书记重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,按照精神文明建设重在坚持、贵在创新的原则,不断深化“六型”文明机关创建,将精神文明建设与物质文明、政治文明建设紧密融合,拼搏进取,务实创新,使公司干部职工的整体素质不断提高,推进了各项工作展现新面貌,实现新突破
一、加强领导,健全完善规章制度,为精神文明建设提供组织保障公司始终把精神文明创建作为一项长期性、综合性的系统工程来抓,建立领导决策机制,将创建活动纳入党支部议事日程,与重点工作同步安排、同步考核
一是组建精神文明建设工作领导小组
成立了由支部书记、经理任组长,副经理为副组长,各室负责人为成员的精神文明建设工作领导小组
二是成立专门组织,使创建工作常抓不懈
今年二月份,结合公司整顿和人员调整,筛选两名同志组建了专门科室,具体负责精神文明建设的日常工作,各科室抓精神文明工作,形成严密的精神文明创建体系,使精神文明建设工作常抓常新,得到了长足发展
三是分工明确,责任到人
实行层层负责制,经理亲自挂帅主抓,各室成员分头抓,将有关工作任务分解到人,实行责、权、利挂钩,凡是精神文明创建工作不达标,本职工作任务完不成的,严格按照《岗位目标责任制》兑现奖惩,做到了组织健全、职责明确、考核严明,营造了良好的工作氛围
二、以人为本,促进干部职工队伍整体素质不断提升,为精神文明建设提供人才保障人是事业发展的关键
公司坚持以人为本,围绕干部职工所思所想所盼改进工作,谋划未来,努力创造条件解决干部职工的后顾之忧,改善职工的生活福利待遇,赢得了干部职工的信赖和支持,公司上下政通人和,人心向上,干部职工心往一处想,劲往一处使,有力推动了精神文明建设工作的创新开展
首先,坚持“事业取人,任人唯贤”的原则,大胆任用年第1页共15页轻干部
中层干部人员结构、文化层次、工作活力