XX年年终总结（工作告诫篇）年终总结从毕业到现在，在过几天就要步入第三个年头了，虽然不是完整的年头，但是也有人称我“前辈”了，什么的前辈。02级的大学生相对03级04级的大学生么。06的mt相对07mt和未来的08mt么。由于06年年底准备开店的工作，导致招聘的耽误，在开店后的年后开始进行，没想到公司的招聘的节奏和效率居然如此的迅速，又一年得毕业时又是一届mt入职时。在此前陆续有没有入职的且拿到offer的学弟妹们在我无意留下联系方式的一个blog里找到我的联系方式，问我咨询公司的情况，和网上的悲观偏激的言论是否一致，是否06的mt生活在水生火热之中，那么以后的事业前景到底如何，晋升制度，行业以及公司的前途。想想那个时候反复说了很多，很多的公司的一些情况，主观和客观都有说到，现在总结一下大概是这样的。首先，找工作不是儿戏，选工作的行业就像选择大学的专业一样，如果你选择你不喜欢的行业，那你工作起来就像读自己不喜欢的专业一样没有激情或者没有动力，就会发现公司欺骗了自己，这么说的话当然是不客观的，那么这个问题要两说。第一，自己选择行业的时候考虑欠妥。第二，公司在招聘时候的承诺和之后的兑现不成比例的，任何的公司都这样，有长处也会有弊端。所以如果选择错的行业的话，请尽早选择转行，不要拖太久的时间，耽误自己的青春，同时要有职业道德。第二，如果喜欢零售业的话，客观的讲，公司在零售业的口碑算是不错的，没有义务的加班，工资社保齐全，薪酬体系完整，晋升的制度完善。但是就现在公司在疯狂扩张和调整的阶段中看公司的话，会有许多不好的现象：公司的管理混乱，总部和店铺之间管理脱节是最主要的问题，总部的人没有做过店铺，而店铺的做事方式沿用兄弟公司的做事方式产生一些碰撞，但是公司在做iso，ccic认证，也就是去为了解决这个问题，不过据资深的人士说，这样的情况至少要在持续3-5年就会变成一个非常完整和谐的公司，不过就是看你能不能坚持下去。第三，关于晋升制度，mt在公司老板（ho）的眼里是非常重视的，这也是为什么每次招聘都会有公司的vp级别的人物去终面，去第1页共3页全国最顶级的高校去招聘。可是在店铺的情况和待遇缺相反。刚毕业的大学生拥有很强的塑造力，学习能力和创造能力很优秀，但问题就出现这方面：毕竟这个行业不是技术性的行业，谁的技术高谁就能做的好，这个行业是一个经验积累的行业，主管的经验不一定有从业员或者促销员的经验多，那么对于工作认识的浅薄的人往往会产生自负的情绪（自己也出现过），从而在工作上犯一些简单的，无经验的错误，导致店铺领导的不信任，而过多地强调自己的重要性和学习性，过少的反省自己此时此刻所能创造的价值于自己现在的收入是否成比。如果处理好这个问题，那么一般mt的升职是非常迅速的，次次考试升级，3年到副经理的的mt范例也有，而4年全部到副经理和经理的职位地mt是必然的。第四，公司的前途，能在广东零售业竞争如此激烈的市场生存下来，并且持续盈利，毛利最高的零售业公司之一，必然有它的可取之处，不是每个人都能成功地，也不是每个人都适合你当初认为一个很好的行业的。第五，为什么06mt的流失率那么高。其实流失率06的并不高，05mt是100%呢，招了10多个，一个都没有留下，当然顺德开店的缓慢导致无职位可做产生05mt的离职是最主要的原因，而06mt的75%离职率不算高，毕竟公司当初给招聘的时候规划的生涯蓝图是在公司的第一年中，前半年是在店铺实习，后半年公司所有的部门定岗副主管（包括采购部，拓展部，财务部，人事部等ho的部门），成绩优秀着第二年去日本培训1年（如果这样的话，我现在应该在日本有半年了，呵呵），然后第三年回来做店铺经理或者采购…………。公司的一些老人说过，曾经是由这样的计划地，可是因为把06mt当成了开店的先锋了，而全部定岗在店铺，取消去日本培训的计划，完全为了在华南地区的扩张，所以在某种程度上06mt受到的待遇是不公的，公司的承诺没有兑现是客观存在的，故而一些很不错的同事赌气相继离职（此外还有一些不会处理人际关系导致的离职，这个对没有工作经验的人，从没有和同年龄段以外的人打交道的大学毕业生来...
