XX年市县社区党委服务工作总结社区党委服务工作是社区工作的榜样，值得认真学习，下面小编就为大家带来了，感兴趣的朋友可以看一看哦。在XX市江南街道红光社区，刘志香经常穿梭在街坊邻里间。他是红光社区的党委书记，和志愿者一起访邻入户，为困难群众铺水管、拉电线成为习惯。这是红光社区党委服务群众的一个缩影。一个网格、三支队伍、三条主线、五项载体，红光社区积极创新社区管理模式，从体制机制上打通联系服务群众最后一公里，推动社区服务主体多元化、内容多样化，让街坊在社区治理工作中唱主角、得实惠。今年6月，红光社区党委获评全国先进基层党组织。全心全意为人民服务是党的根本宗旨。党的十八届五中全会提出，要加强和创新社会治理，推进社会治理精细化，构建全民共建共享的社会治理格局。在红光社区，一条立足基层、服务群众的特色路径已逐渐明朗。一个网格化解矛盾纠纷110多起高楼林立、大道铺展。地处江南街道中心的红光社区，辖区面积0.65平方公里，常住人口约1万人，是XX市区人口密度最高的区域之一。谁能想到，10年前，这一带曾是拥挤的城中村，污水横流、臭气熏天、建筑杂乱、治安混乱。2007年，XX市委、市政府启动江南东片人居环境改善工程，对东片环境进行整体改造。作为拆迁的主战场，红光社区东片必须妥当处理。如今，东片区早已崛起XX市第一座城市综合体客都汇，红光社区旧貌换新颜。10年之间，红光社区由城中村变为城市，安保、卫生等服务工作在探索下逐步完善。刘志香认为，最重要是树立服务意识。为了延伸基层服务，按照地缘型、单元型、单位型特点，江南街道建立网格化管理模式，把社区作为一个大网格，划分8个子网格，推行子网格+党建工作指导员+责任区+服务队模式。每个子网格内均配备党建工作指导员和党员志愿服务队。刘志香告诉笔者，该子网格范围即为党建工作指导员的责任区第1页共3页域，将网格化管理与领导干部驻点普遍直接联系群众工作有效融合，实现直接联系群众全覆盖。同时，街道领导干部、党代表、人大代表、大学生村官、社区律师、片区民警等人员整合进网格。2015年以来，该社区共开展各类联系群众活动和座谈会30多场次，为居民解决民生实事170多件，化解矛盾纠纷110多起。此外，通过开展检社共建，落实社会治安综合治理的各项预防和管理措施，组织居民上法制课、办法制宣传栏等教育活动，社区普法教育进一步延伸。近年来，该社区未发生重大刑事案件、安全事故，无黄毒赌等社会丑恶现象。三支队伍社工党员更专业在江南街道家庭综合服务中心（简称家综中心），白天老年人相聚唱歌跳舞、做手工义卖，周末不定期举办亲子活动。朋友多了，退休生活也有新的乐趣。张伯说，如今他经常与社工做手工义卖，已成为社区义工的一员。相关负责人说，目前家综中心已累计服务29605人次，义工发展达480人。通过政府采购和引进各类型志愿者队伍，红光社区组建起一支社会联盟服务队，集服务、转介、孵化、培训为一体的多元化、一站式综合服务平台。至今，该社区共引进顺意家政、群艺电器等20多家企业40多名志愿者进驻网格。人口结构复杂、利益诉求多元是城市化进程中基层管理面临的普遍问题，迫切需要通过新的抓手，增强基层社会的治理能力。因此，红光社区以干部、党员等为骨干，将社区内各方面力量整合起来，组建三支服务队伍，开展组团式服务。随着老龄化进程的加快，空巢老人、留守儿童的比例越来越大。为此，红光社区组建以暖心帮困、治安巡逻、卫生清洁等为服务内容的志愿服务队，重点针对低保家庭、残疾人、三老人员等对象，定期开展志愿服务活动。同时，由机关干部、社区干部、医生、退休教师等具备特长的人员组成专业服务队，开通连心电话，为居民提供就业指导、健康咨询、法律咨询等优质服务。第2页共3页五项载体立下服务军令状在红光社区的地图上，有着21个生活小区。黄金花园是红光社区内一个旧小区，始建于上世纪90年代。2014年初，原物业管理解散，小区无人管理，一度导致脏乱差、车辆被盗、财务被损等安全问题。得知情况后，红光社区党委立刻展开行动。要解决这一难题，必须底数清、情况明。为此，红光社区党委花了半年时间跑腿调查，挨...
