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“两委”干部的研判分析总结VIP免费

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“两委”干部的研判分析总结为严格执行村(社区)“两委”干部选人标准,选好配强村(社区)“两委”班子,我镇扎实开展村(社区)“两委”干部综合分析研判工作,全面了解村(社区)班子运行情况和村(社区)“两委”干部履行职责情况,不断增强对村(社区)班子建设的前瞻性和科学性。一、“两委”干部基本情况1、“两委”干部总数。我镇15个村(社区),共有83名“两委干部”,其中党(总)支部委员50人,村(居)委会委员80人。2、“两委”干部年龄结构情况。40岁以下37人,41至45岁10人,46至50岁15人,50岁以上21人。3、“两委”干部学历结构情况。本科及以上学历6人,大专学历49人,高中、中专、中技学历19人,初中及以下学历9人。4、“两委”干部性别结构情况。女性16人,男性67人。二、“两委”班子工作情况我镇各村(社区)“两委”班子运行工作情况好,较好发挥作用,积极主动联系服务群众,改善生活环境质量,提高群众幸福指数。精心组织谋划各项工作,加强沟通协调、团结协作,凝心聚力,认真贯彻执行镇党委、政府各项决策部署,发挥先锋模范作用,格尽职守,廉洁自律,遵守当纪党规,积极主动开展工作,落实工作,办事公道正派,敢于担当作为,实行民主决策,民主公开,民主评议,做到党务、村务、财务公开透明。三、两委”干部存在问题1、“两委”干部年龄偏大,年轻富有活力的青年人较少,不利于长期发展。2、“两委”干部文化程度偏低,科级素质差,对现代农业、乡村旅游、电子商务等知识匮乏。3、“两委”干部服务意识不强。个别干部服务意识不够强,第1页共2页工作标准不够高,存在得过且过、敷衍塞责的情况。4、“两委”干部对自身创新发展的意识不强,听安排的多,主动谋划的少,内生动力不足。四、“两委”干部提升措施1、加大培养致富带头人、年轻党员、优秀返乡大学生等后备干部力度。2、加强村(社区)“两委”干部培训教育。一提升整体素质为目的,通过以会代训,专题讲座等形式,举办各种类型的专题培训,不断提高村(社区)“两委”干部的思想认识,增强工作能力,提升整体素质。3、完善考核机制,严格执行年终考核,增强班子干事激情,完善各项规章制度,明确班子成员职责,促使班子成员能够相互寸金、合作共事,切实推进村(社区)各项事业的发展。五、“两委”干部分析研判意见总体看,我镇“两委”干部团结和谐、精诚协作、配合默契,班子各成员互相信任,能够互相补足,共谋发展,在工作中相互学习,互相鼓励,相互支持。能虚心听取各方面的意见,特别是群众的意见和建议。虽然仍存在一些不足,但是继续落实好各种举措,加强提升“两委”干部业务素质水平,打造一支高素质、有战斗力的干部队伍,更好地服务群众,推动基层组织的建设。第2页共2页

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