XX年供销社领导班子工作总结今年以来,我社党委一班人紧紧围绕“改造自我,服务农民”的供销系统改革要求,锐意改革、不断进取,团结和带领全体工作人员深化改革、务实创新,积极领办各类农民专业合作社,扎实推进再生资源回收利用网络体系建设,围绕棉花产业搞好调研服务,各项改革发展工作开局良好,单位面貌焕然一新,服务“三农”成效明显
现将一年来的工作总结如下:一、加强领导班子、领导成员思想作风建设,不断提高班子成员思想道德素养
实行以德带人,以德化人,以德感人,带领全社干部投身于改革发展中,为全县“三农”工作作出了积极贡献
一是积极参与了党的群众路线教育实践活动,班子成员个个带头反“四风”,查摆问题、真抓细究,彻底扭转了单位上以往有所存在的庸懒散拖、大吃大喝、以权谋私等问题;二是领导班子狠抓了政治学习和党性修养,组织班子成员深入学习了《习近平总书记系列重要讲话读本》、《论群众路线—重要论述摘编》等书刊,进一步坚定了班子成员的理想信念,增强了班子内部政治生活的政治性、原则性、战斗性;三是加强财务管理,贯彻厉行节约的原则,尽量节约了“三公”经费,2014年我社人平开支“三公”经费仅1
5万元,大大低于全县平均水平
二、狠抓供销社改革发展,积极领办农民专业合作社,努力搭建为农服务平台,促进农民增收、农业发展
今年以来,全社新发展基层组织39家,其中基层社(惠民服务中心)21家,专业合作社4家,村级综合服务社13家,惠民服务有限公司1家,壮大了供销社队伍,增添了供销社服务“三农”和全县工作大局的力量
在供销社领导班子的带领下,我社全体工作人员共同努力、辛勤工作结成果,2014年我县被市委农村工作领导小组授予“农产品流通工作先进县”称号
本着发展、指导、合作、服务的原则,新领办了官垱冬瓜、华富棉业、红卫棉花、顺发水稻4家农民专业合作社,使县供销社领办的农民合作社数量增至14家
围绕农民增产增收,我