交警支队执法检查工作总结篇一：执法检查工作总结1执法检查工作总结第一组按照领导要求，第一组对年初以来执法检查工作进行了分析总结，现将有关情况汇报如下：一、基本情况按照全局年初制定的《2014XX市安全生产监督管理局执法工作计划》，第一组，共计检查企业31家，其中，化工企业3家，烟花爆竹企业7家，非煤矿山企业7家，工商贸企业14家。完成了全年执法监察计划的31%。高危企业占被检查企业的90%。执法检查过程中共发现问题197条，制作现场记录31份；提出隐患整改意见129条，下达限期整改指令书31份，还对29家企业隐患整改情况进行了复查。同时，第一组立案4起，收缴罚款4万元。二、主要做法一是明确目标，做到每天检查都有计划。在制定每周执法计划时，第一组都主动与相关业务科室联系，尽量与业务科室的执法计划相衔接，避免对同一企业多次检查的现象。每周执法计划确定以后，提前与被检查企业所在县区安监局联系并就被检查企业的行业特点咨询专家，从而保证执法检查准确有序开展。二是明确重点，做好现场检查工作。第一组执法检查重点之一是企业安全管理的基础工作，其中包括依法取得有关安全生产行政许可、建立和落实安全生产责任制、设置安全机构和配备安全管理人员、开展全员安全教育培训、安全生产风险抵押金、隐患排查治理、应急预案演练等资料情况。重点之二是企业生产经营现场的安全管理情况，主要是关键岗位、重点设备设施、重大危险源等。三是明确要求，做好执法文书建档工作。对发现的问题和隐患进行讨论梳理后，当场制作现场检查记录，尽可能指明问题和隐患的部位和状况，由被检查单位负责人核对属实后签字；第1页共8页每次检查结束后，都将有关执法文书整理归档；对限期整改事项进行跟踪督办，对已完成整改的企业进行整改复查，填写整改复查意见书。形成了制订计划、现场检查、整改隐患、整改复查的闭环管理。三、问题和下一步打算一执法检查涉及行业多，检查方案没有区别不同企业特点，针对性不够。今后在制订方案时，会突出重点，分类指导。二提出隐患整改意见时不够细致。今后会注明所依据的法律、技术标准、规范，指导企业搞好整改。三隐患整改后，复查有超过规定期限的情况。今后会合理安排，尽可能按时进行复查。篇二：交通运输行政执法大队年度工作总结执法大队年终工作总结2011年，XX县区交通运输行政执法大队在XX县区委、县政府、XX县区交通局的坚强领导和大力支持下，以及各级相关部门的配合和鼎力协助下，坚持以科学发展观为指导，围绕县局年初下达的各项工作目标任务，以行业管理为中心，以“打非治违”为重点，贯穿安全生产这一主线，求真务实、开拓进取、创和谐、谋发展，实现了各项工作整体推进。回顾全年的工作情况，具体总结如下：一、加快队伍建设，正规化管理上台阶大队在县局的统一部署和安排下，年初对我大队执法人员进行调整，补充了新的执法力量，为了充分发挥队员们的主观能动性，在人员安排上，借鉴去年的成功经验，在原有的基础上作了合理调整，根据个人特点，细化了分工，责任到人，从上路稽查、窗口服务、行政处罚、文书档案管理、财务、党务、安全等各个环节实行了“定人、定岗、定责任”，做到了各尽所能、人尽其材；明确分工后，队员们的工作积极性进一步提高，岗位适应性增强，工作效率明显上升。随着社会多元化和法制化进程的加快，我大队的执法工作面临更加严峻的考验，为了保持与时俱进的执法水平，我大队组织了系统的法律法规和业务知识的学习和培训，还多次组织队员赴省内兄弟单位学习、交流，借鉴他们的工作经第2页共8页验和先进管理模式，通过全方位、多渠道的学习和培训，执法大队的整体行政执法水平有了质的飞跃。年内，我大队再次对内部管理制度进行了修订和完善，让制度来规范行为，强化纪律。一年以来，我大队坚持周例会制度，研究分析各个时段的工作重点，对执法中出现的新情况、新问题及时分析解决，对遇到的典型案例全员讨论学习。各项工作记录全面、详实、具体。通过各项制度的完善和执行，大队形成了上下贯通、左右相连的监督和管理体系，形成了“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”...
