XX年区供销社工作总结暨XX年工作重点2014年，在区委、区政府的正确领导、上级社的有力指导下，我社深入学习贯彻中央及省、市、区系列文件精神，带领全体干部职工，紧紧围绕全年工作目标，团结协作，踏实苦干，各项工作稳步推进，较好地完成了区委、区政府交办的各项工作任务。现将我社2014年主要工作情况总结如下：一、合作经济建设彰显勃勃生机1.项目建设稳中有进。在刚刚获得区委、区政府表彰奖励的基础上，不停滞、不懈怠，捕捉一切契机，始终紧抓不放。今年，在上级社的支持下，又努力争取到2个项目——xx市强远良种猪专业合作社的《xx区年产万头优质商品猪直供市场项目》和《xx区年产1万头生猪养殖基地改扩建项目》。2.积极谋划农资仓储物流市场建设。年初，与市供销社、宣城裕田农资公司合作积极筹建xx市农资仓储物流市场，项目调研、立项、选址等工作正在有序进行。该项目计划建设占地200亩，拥有16000平方米交易市场和52000平方米仓储物流区，该市场的建成，对于净化农资市场、农资专项监督、农资集约化经营、农资储备等都具有十分重要的意义。3、入股宣科葡萄引领专业合作社发展。宣科葡萄专业合作社是省级示范合作社，其“宣科”商标为全市最具竞争力的水果品牌之一。为促其合作社加快发展、做大做强，区社已与该社达成了投资入股合作协定。4、宏源公司健康发展。社属宏源再生资源有限公司在年初召开的全区财政工作会议上，被区政府评为“纳税明星企业”并受到大会表彰和奖励。今年公司调整经营方略，立足于更注重实效，止12月底，共销售各类废纸20万吨，销售额达2亿元，实现税收3千万元。5、投资精致农业园涉足现代农业。年初，区社引进并与市供销社联合投资入股的鲜可达农业股份有限公司建设安徽·台湾精致农业园项目正式落户洪林现代农业示范园区，该农业园占地1500亩，计划总投资3亿元，欲将农业生产、农产品消费和休闲养生融为一体，打造成国内现代农业示范园区。第1页共5页6、做好合作企业的跟踪服务与监督。xx市水阳江食品有限责任公司、绿海蔬菜专业合作社、xx市鸿远有限责任公司、皖东南花炮有限责任公司、宣科葡萄专业合作社等企业，是区社入股联合发展的重点合作企业，区社领导及职能科室的同志经常深入企业一线，了解企业经营动态，反馈市场销售信息，对经营中出现的困难和问题及时进行帮扶和指导。9月份聘请会计师事务所对重点入股的企业进行经营审计，了解经营及财务状况，确保入股资金的安全使用，维护合法权益。7、积极探索供销社发展新路，谋划组建新型基层供销社。经过2年多的市场调研和运筹，依托xx市农副产品市场，市、区供销社共同发起成立了xx市供销农副产品互助会，并在此基础上正式注册成立了我区第一家基层供销社——xx市xx区双桥供销社。互助会和双桥供销社的成立标志区社在新形势下加强基层组织体系建设上迈出实质性的一步。目前，我们正积极推动运作在养贤、水阳两地成立新的公司+农户型的农民专业合作社资金互助组织，同时成立新型基层供销社有限公司。二、立足运营效益，切实加强社有资产管理1、盘活黄渡加油站资产。面对闲置多年的黄渡加油站，我社领导班子群策群力，克服各种困难，现已与安徽巨慧能源公司成功合作，以已有资源参股建设及运营，盘活了资产，发挥了资产效率。2、对改制后基层企业剩余资产进行有效监管。及时稳妥处理了孙埠轧花厂、孙埠供销社向阳采供站以及狸桥供销社有关土地纠纷；对寒亭、狸桥、XX县区、黄渡等基层供销社剩余资产认真摸底、建档，切实加强管理，研究拟定计划适时盘活，其中，寒亭社的“生资大院”的处置已进入实质性阶段，即将通过“招、拍、挂”程序公开转让该宗地的土地使用权。3、加强市区资产监督管理。针对市区资产租赁中出现的新问题，区社及时研究、制定方案、迅速解决，确保运营顺畅。三、招商引资攻坚克难进展顺利2014年我社招商引资任务为引进省外资金1.5亿元，固定资产投资7500万元。面对艰巨重任，区社精心谋划、整合软硬实力、全员调动、合力攻坚，效果较为明显。3月下旬，在上第2页共5页海成功承办宣州（上海闵行）招商洽谈会，来自苏浙沪20多家企业负责人参加，共签约11个招商项目，投...
