“百日城建会战”工作总结汇报材料VIP免费

“百日城建会战”工作总结汇报材料“百日城建会战”活动开展以来，面临房地产市场低迷等宏观不利因素的影响，“百日会战”领导小组在县委、县政府的坚强领导下，咬住目标不放松，加强调度，攻坚克难，强化管理，大干一百天，奋力推进城市项目建设，全面实现了预期目标，为全年城市建设开好头、起好步，为完成全年各项任务奠定了良好基础。一、取得的成效通过百日会战，参战的55个项目（其中续建项目28个、新建项目27个，总投资约70亿元）在形象进度、投资额度、开工项目、竣工项目等方面全面超过去年同期水平，取得了显著成效。一是形象进度全面提升。28个续建项目中除极个别项目外，有27个项目完成或超额完成了方案的预定目标，其中公共服务中心、十谭产业园路网、县医院迁址重建、景观绿化工程等项目进展较快，超时序进度；21个政府性投资项目中有13个项目竣工或主体竣工，竣工率达62%，城南一期、城东、传塘等50万平方米安置房启动回迁；千佛庵、儒林、汪塘等30万平方米安置房主体封顶。二是新项目开工率实现新突破。27个新建项目中有18个开工建设，开工率达66.7%。17公里的高铁站南区路网和国道口、全柴等5公里的xx区道路改造全面启动，4000套约20万平方米的公租房开工建设，完成80万平方米的景观绿化。三是投资额度大幅增长。纳入百日会战的55个项目总投资约70亿元，计划当年完成投资30亿元左右，百日会战期间仅政府性投资项目完成投资超8亿元，完成全年投资任务的1/4以上，是去年同期的2倍多。二、主要措施（一）抢速度，迅速掀起百日会战大干热潮。春节启动会后，围绕“续建项目抓复工、新建项目抓开工”，领导小组迅速吹响百日会战冲锋号。一是紧锣密鼓抓复工。及时召开启动会，各项目责任单位、施工单位、监理单位迅速进入紧张工作状态，制定了具体的项目实施方案，进度安排到周，责任落实到人，保证了所有续建项目在2月8日前全面复工。二是凝心聚力抓开工。督促项目单位配齐配强项目工作班子，强化责任第1页共4页落实，倒计时安排前期工作，明确征地拆迁、规划设计、开工日期等重要节点工作完成时限，集中抓项目开工月，以抓开工查摆问题，以抓开工倒逼筹备。三是因势利导抓进度。针对3月份的连续阴雨天气，重抓材料采购、招标等前期准备工作，重抓城市景观绿化、安置房及室内作业项目，重抓矛盾协调，减少外部因素的干扰；抢抓4月份晴好天气，督促施工企业增人员、增机械，争时间、抢进度、保质量，快速推进项目建设。（二）抓调度，凝聚项目建设的强大合力。一是领导高度重视。县委常委会、党政联席会、县长办公会定期听取百日会战情况汇报，县委、县政府主要领导多次亲临一线，对项目建设提出具体要求；县人大、县政协组织开展百日会战调研，视察指导项目建设；领导组实行一周一例会，安排部署工作，会商解决问题；四个班子牵头领导亲历亲为，深入一线指挥协调，为百日会战顺利推进提供了强大动力。二是部门必学赶超。参加的18家责任单位充分发扬“白加黑、五加二”的工作精神，挂图作战、倒计时管理，主要领导亲自抓、分管领导具体抓，单位之间比能力、比作风，看形象、看贡献，埋头苦干、奋力大干，较好地完成了各自承担的任务。在百日会战中，县建设局承担的项目多、任务重，进度快、开工率高；县房重局承担4处50多万平方米的安置房和5300套保障性住房建设任务，已全面开工建设；公共服务中心、南屏山改造、十谭产业园、高铁站南区等指挥部大力推进项目建设，各项工程进展较快。三是开通绿色通道。县规委会及时召开会议，迅速审批建设方案；领导组对项目的立项、土地预审、环评等实行一站式服务、协同推进、限时办结，工程招投标采取提前公告，缩短流程；绿化工程采取邀标方式，迅速确定施工单位；县建设局安排专人负责规划审批、施工许可证等帮办对接工作；县国土局负责及时办理供地手续，对未及时批复的先予出函，办理施工各项手续；县发改委限时办结立项批文；县公安、城管执法、相关镇等单位全力做好施工保障；供水、供电、供气、通讯等部门认真制定方案，保证工程施工的临时用电、用水，合力推进项目前期工作。第2页共4页（三）严督查，切实保障项目高效推进...