“五比五看”总结[小编推荐]创新方法谋发展激发活力提素质——XX县区烟草专卖局(分公司)“五比五看”活动工作总结二〇〇九年十一月自今年2月份XX市局提出开展“五比五看”活动后,我局(分公司)党组十分重视,及时召开相关的专题会议,就XX市局(公司)扬烟专〔2009〕4号文件精神和活动要求进行了传达、动员、部署,结合本局实际,及时制定并印发了实施方案。带领全局人员深入贯彻科学发展观,推进“三大战略”,深入广泛的开展“五比五看”劳动竞赛活动,在全局(公司)广大干部职工的共同努力下,顺利完成了“五比五看”活动的各项任务,达到了预期目的,且成效明显。在活动开展的过程中,我局(分公司)由于做到了思想重视,组织有序,计划周密,活动整体呈现出以下三个特点:一是领导重视,组织实施严。为确保活动更有步骤性、针对性。我(分公司)经过全面、细致的分析,安排下发了“关于开展‘五比五看’劳动竞赛活动实施方案”,从组织领导、竞赛内容到实施步骤都进行了详细安排,做到了领导分工明确、部门部署细致,组织实施严密;二是全员参与,活动内容实。在活动过程中,全局人员按照活动要求,结合个人实际,认真对相应的规章制度、政治理论和业务知识等进行学习比对。同时以科室为单位分别制定相应的实施方案,并按照所制定的方案,严格对照“五比五看”的要求,适时做好相关的工作查漏补缺及相关的整改工作;三是宣传到位,活动氛围浓。在活动开展中,我局(分公司)还以信息简报及我市报纸、电视、网络等媒体就“五比五看”活动进行宣传报道。重点宣传活动中涌现的好典型、好经验和取得的成效等,在全局上下营造出浓郁的活动氛围。古语云。“水不激不跃,人不激不奋”,现实生活中,有激励和没有激励、有竞争和没有竞争,人们学习、工作的态度和绩效大不一样。“五比五看”活动正是体现了这样一个精神第1页共4页实质。通过活动的开展,我局(分公司)坚持以竞赛促工作、以工作展竞赛的方针,开展了形式多样的劳动竞赛活动。全体人员积极参与,展现了“比、学、赶、帮、超”浓郁的竞赛氛围。全体人员进一步增强了学习意识、团结意识、大局意识、责任意识、创新意识和服务意识,工作活力得到了激发,工作水平得到了提高。一、强活动之力,干部职工素质得到全面提升。从活动开展之初,我局(分公司)全体干部职工坚持“准、细、实”要求,按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高效能的目标,加强学习,落实“大讨论”,认真领会了走在行业前面的要求,展现一流水平的标准,全面建设现代烟草的目标及“三大战略”的意义,结合实际撰写心得体会和论文,提交工作建议。先后邀请扬州大学、XX县区委党校教授,就企业文化的内涵、科学发展观及牢固树立“两个至上”等进行讲解。全体干部职工坚持理论联系实际,把学和用、知和行统一起来的方法,要求在学习上做到善于思考、刻苦专研。与此同时,我局(分公司)充分发挥“五比五看”活动所产生的力量,以比促学,以学促进,使广大干部职工业务能力得到全面提升。在专卖监督管理科开展了“真、假”卷烟鉴定比武、技能鉴定模拟考试,客户服务科开展了“客户经理工作平台”运用竞赛以及“讲、学、用”活动。通过考试、比武广大一线员工充分提高了认识、熟悉了流程,为创造性的开展工作开拓了思路。在今年市局举办的“客户经理工作平台大比武”中,我局(分公司)客户服务科参赛人员,取得了二等奖的成绩,名列各县级局(分公司)之首。二、展活动之魅,诚信烟草建设向纵深推进。活动中,我局(分公司)稳步推进“两个至上”长效机制,紧跟行业改革与发展的新形势、新任务、新要求,认真落实科学发展观,按照国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求,以更加奋发有为的精神状态、更加求真务实的工作作风,更加解放的思想创新思路,在更高起点上全面推进“三大战略”。在此基础上,为了能更好地体现诚信烟草的作用,第2页共4页加强了烟草管理部门与零售户的联系、沟通和交流,更好地灌输零售户诚信烟草的意义,努力营造“诚信烟草”的经济社会发展软环境,为我市烟草行业又好又快发展提供有力保证,创...