15春季大检查总结2015年中低压公司春季安全大检查工作情况总结我公司接到市公司《关于开展2015年春季安全生产大检查工作的通知》后，我们立即成立了春季大检查工作领导小组，由公司总经理任组长，副经理为副组长，办公室、生产技术部负责人、成员和各班组长为组员的组织领导机构，负责督导、执行、落实此次大检查的具体工作。3月12日，由生产技术部主任周钢组织对我公司组织管理机构、监督体系、安全生产责任制、各项管理规章制度落实情况、三级安全教育情况、特种工种持证上岗情况、作业人员体检情况、安全技术交底完善情况等进行了全面梳理检查；3月14日由生产技术部副主任夏天平带队，施工队负责人与安全员参加对施工现场高空作业、临时用电、消防安全、安全设施完善情况、文明施工、视觉形象、警示标志等进行了全面检查，对查出的问题在3月20日进行了彻底整改。具体检查结果总结如下：一、安全生产责任制落实情况。公司总经理为安全生产第一责任人，全面负责安全生产工作，对安全生产工作亲自抓负总责，每月定期组织召开安全生产分析会议，研究制定控制措施，及时解决工作中存在的重点难点问题；公司副经理承担具体责任，负责贯彻落实安全生产有关方针政策、法律、法规和各项通知要求，执行有关会议决议、上级领导指示精神和安全技术控制措施，指导协调施工现场各项安全生产监督管理工作，组织开展安全生产事故应急救援演练工作；各部门负责人，对其分管范围内的安全生产工作负具体责任，支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管范围内的安全生产工作。严格落实安全生产监管责任，强化主要负责人安全生产责任制，把安全生产监督管理落实情况作为我们公司考核的重点内容，建立健全了安全生产考核制度和考核指标体系。在工程开工前各施工班组与公司总经理签订安全生产目标责任书，严格约束双方安全生产的权利和义务，督促双方落实相关安全生产法律法规和相关要求。加大现场监督检查力度、加强班前安全教育制度，第1页共3页杜绝“三违作业”，从源头控制安全事故的发生。二、安全生产教育培训情况。我公司制定了《安全培训学习计划》《中低压工程分公司安全知识考试考核办法》《安全生产稽查记分和违章处罚规定》，完善和规范了现场培训管理工作，形成了现场培训常态机制。按照现场培训计划安排，扎实开展现场培训工作。1月9日，组织全员职工学习《国家电网公司安全职责规范》《国网XX省电力公司关于吸取近期重大事故教训、进一步加强安全管理工作》《国网XX省电力公司关于加强当前作业此按错安全管控工作》《国网孝感供电公司安全生产“八项规定”》等一系列文件精神；2月11日-17，组织全员职工进行了《电力安全工作规程》《两票实施细则》《安全风险标示防范手册》安全培训，3月2日，对入围外包施工队人员进行了安全培训，并组织了理论、现场考试，3月3日-10日，组织了“三种人”进行《电力安全工作规程》《两票实施细则》《危险点辨识与预控》学习培训。各施工队工程开工前，对施工人员全员进行安全技术交底，结合施工进展情况适时开展月度安全技术交底工作。强化班前安全教育工作，各班组上岗前由现场工作负责人进行班前教育，认真做好“三交三查”工作，并且在施工前对各项安全设施进行全面检查。对特殊工种作业人员，进行了专项培训管理，严格做到持证上岗、人证统一。三、强化现场安全管理。认真编制和使用工作票和现场作业指导书，作业现场严格按要求进行作业前站队“三交”、使用施工三措、现场作业指导书，所有现场公司领导与生产管理人员均到场履行好安全督查与安全把关职责，从而安全顺利地完成了施工任务。四、加强了对外包施工队伍的现场安全管理。我公司对外包施工队进行“强制”管理，并提出“装备齐全、队伍精干、技术过硬”的要求。审查严格外包施工队资质。扎实搞好外包施工队的培训工作，组织所有外包施工队人员全面深入推进工程施工标准化作业，固化施工作业行为，杜绝行为性违章。为确保电网建设安全奠定了坚实的基础。五、消防安全检查。重点对材料库、生活区等区域的消防第2页共3页器材配置种类、数量、所处状态、可用情况、放置位置等进行重点检查，共...
