2024年工作参考总结-干部教育培训个人工作参考总结范文 VIP免费

2021年工作参考总结-干部教育培训个人工作参考总结范文干部教育培训个人工作总结范文【1】20XX年，我局干部教育培训工作在县委、政府的正确领导下，坚持以科学开展观为指导，深化贯彻《2xxx-2021年干部教育培训改革纲要》，创新培训内容，改良培训方法，整合培训资源，提高培训质量，为全局工作顺利推进提供了有力的人才保证和智力支持。现就一年来全局干部教育培训工作情况总结如下。一、根本情况20XX年，我们紧紧围绕全县中心工作任务，精心组织施行业务知识讲座、廉政党课、党风廉政教育、消防平安知识讲座、“十八大精神”学习活动，积极参与省、市、县组织的《招投标施行条例》培训、“加强和创新社会治理”培训、“群众观念和群众工作才能”培训、政府采购专管员培训、公务员骨干培训。全年共开展、参与各类培训活动18次，参与人数达312人次，是全局干部总数的11倍。目前全局拥有9名工程师，5名招标师，2名会计师，专技人员比例到达了50%以上。二、主要做法1、树立创新型的干部教育培训理念。树立以人为本、效劳大局和全员培训的理念，严格遵照以人为本、因人施教的原则，坚持把每名干部都纳入干部教育培训范围，围绕全县“领跑中西部、进军前十强”的目的，把提高各级干部效劳科学开展、推进中心工作的才能作为干部教育培训的出发点和落脚点，不断加大党员干部在经济、社会、文化、科技、法律、领导科学等领域的学习提高，加强教育培训的针对性、多样性和实效性，使广大党员干部真正学为所需、学有所获、学以致用、用有所成。2、建立长效性的干部教育培训机制。高度注重党员干部教育培训工作，不断加大人、财、物的投入力度。一是把加强领导、统筹规划。成立由局长任组长，党组人员为成员的党员干部培训工作领导小组，明确工作职责，定期研究培训工作，履行协调指导作用。制定出台了《长沙县招标采购局学习培训制度》、《长沙县招标采购局年度培训计划》，加强统筹规划、组织协调和综合治理。二是落实经费、加大投入。在全局厉行节约、经费紧张的情况下，坚持优先预算安排干部教育培训工作经费，保证培训工作的正常开展，奖励通过专业考试和职称的干部，充分调动干部参与培训学习的积极性。三是把健全制度、强化考核。积极创立学习型党组织，建立干部教育培训责任目的考核制度，坚持干部教育培训工作任务完成情况列入全局绩效考核，以考促学，营建良好的学习气氛。3、构筑全方位的干部教育培训网络。一是坚持开展“每月一课”。采纳干部授课、集中学习、廉政党课、专家讲座、同行交流等灵敏多样的方式，紧跟时代步伐，及时更新观念，先后组织了招标采购知识征询答、政府采购业务学习、招标信息与招标工作学习、财务业务知识学习、党风廉政教育、十八大精神学习等活动10次，全面提高干部职工的业务素养和综合素养。二是积极参加各类培训。先后积极选派35名政治素养好、工作表现突出、有培养前途和开展潜力的干部，推荐参加上级部门举办的各种培训学习，提高了干部的思想政治素养和业务工作才能。三是主动搭建学习平台。充分利用网络、报刊等资源，自5月起在《今日星沙》上开设宣传专栏，连载招标采购知识征询答23期，促使参与招标采购的主体能够熟知法律法规并依法办事。开展普法宣传共计2230人次，3月宣传《招投标法施行条例》200人次;2021年6月29日适逢《中华人民共和国政府采购法》公布十周年，结合财政局通过悬挂横幅、展出展板、连载报道、现场征询等方式进展广泛的法制宣传，达2000人次。建立新闻发言人制度，开通政务微博，加强网络言论引导，及时更新宣传橱窗和电子屏，完善网站信息审核以标准发布流程，局网站治理和更新情况排名前列。四是大力推进专业教育。积极鼓舞和支持广大干部报考招标师、建造师、工程师、会计师等专业考试，对通过考试、成绩优秀者给予一定物质奖励，全面提高干部的业务素养水平。三、存在征询题和下步计划今年我局的干部教育培训工作尽管获得了一定的成绩，但仍然存在一些差距和征询题，主要表现在：一是部分干部学习主动性有待提高。部分干部不能持之以恒地坚持理论学习，对具有前瞻性、指导性的理论学习得不够，对工作中遇到的新情况、新...