2021财务治理工作参考总结光阴似箭,转眼在**公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成了老员工
翻看这一年来的工作日志,回忆着这繁忙、充实而又紧张、愉快的一年,也总结除了特别多本人的经历,欢迎阅读
【篇一】今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的ERP系统
“工欲善其事,必先利其器”,作为财管人员,我不断特别感激公司能高度注重财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、准确性等可能没有谁能比我的感受最深
对ERP系统的掌握是我今年最大的收获
ERP系统毕竟跟单机版的软件在操作上有特别大的差异(操作人员多,关联性强),在其运用的最初三、四个月中不断磨合,为此我付出了大量时间和精力去熟悉、理解系统,分析征询题产生的缘故,并做了不少的笔记
我乐此不疲,在用中学,在学中用,知识一点一滴地积累起来,之后终于能纯熟操作并能带新人了
不可预见今后在操作中还会出现什么征询题(主要是物流方面),学习是持续的
全面掌握金蝶的每个部分,是我对本人的要求,它有助于日常的运转和财务治理工作
随着财务治理的加强和金蝶效劳人员对我们公司运营运转的逐步深化的理解,金蝶将被调整得越来越适宜我们公司内部治理的要求,例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细工程改为挂核算工程
金蝶是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼
XX年的**公司处于高速成长期——连开了三家直营店,同时下半年在内部治理上渐渐更正规更细致了,财务治理紧跟着公司开展的步伐:建立和完善了直营店的账套和合并报表,编制各种分析表格;欠款的回收加快,总欠款下降„„XX年有待加强的方面主要有:按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计(均为总公司和客户两方面)、公司和直营店的费用操纵、总公司应付账款的月度报表等等
财务将更加充分地发挥它的反映、监视、决策、预测、操纵、分析等职能,