2021年校领导在2021学年度第一学期学校工作参考总结会尊敬的各位教师大家好
弹指一挥间,xx学年第一学期立即完毕,我谨代表学校党支部、学校行政向不断以来为学校开展付出艰辛劳动的各位教师表示真诚的感谢和最亲切的新年征询候,并通过你们向你们的家人表示最诚挚的新春祝愿
xx学年度第一学期,对我们玉小人来说,是充实、沉着、欢乐的一年
在各位同仁的齐心努力下,我校的品牌效应得到更好的诠释
主要工作汇报一、强化治理促提高1、绩效考核平稳过渡:12月份学校召开了校第二届第二次教职工代表大会
尽管这次的绩效工资绝考核方案出台相对滞后,但大多数教师,尤其是一些中老年教师站在学校全面和谐开展的高度支持、理解学校工作,成功地通过《xx年学校绩效工资施行方案》,有效地实现了绩效工资的平稳过渡
2、治理网络日趋完善:学校按照开展需要,进一步调整校务成员人事安排,完善校务成员工作职责,有效构建了“校务会议决策-中层干部指挥-教研组长(备课组长)落实-一线教师施行”四层治理网络,使学校治理网络日趋完善、成熟
3、校园环境明显改善:在邮电南路拆建过程中,学校适时对校门和过道宣传栏进展全新改造,设立“弟子规”、“荣誉栏”、“学校简介”、“公开栏”、“评比栏”、“通知栏”等校园文化墙和电子显示屏,从而加强校园文化建立,优化育人环境
同时推进学校教育信息化建立,被温州市教育局确认为第二批温州市中小学教育信息化建立达标学校
4、平安工作扎实推进:学校把平安工作列入治理的重要议事日程,建立一套行之有效的学校平安治理体系
在邮电南路拆建过程中,积极与旧城办等有关部门配合做好平安发动、改造校门、加固围墙等各种平安防患工作,确保学校财产保卫和师生出行平安
二、标准教学提质量1、常规治理日趋标准:首先严格执行课程计划:开齐、开足、上好规定课程,尤其是数学校本课程和《综合实践活动》;其次强化教学过程治理:加强对教师“六认