XX年供销社资产管理处工作总结工作打算今年以来，我处紧紧围绕市社的中心工作，按照市社党委和市社理事会的统一部署，在分管领导带领下，全处同志共同努力，较好地全面完成年初下达的各项工作任务和领导交办的工作。现将资产管理处2014年工作总结如下：一、资产管理方面2014年我处紧紧围绕社有资产保值增值，进一步规范管理，强化社有资产清收、租赁、维护等方面工作，主要有以下几方面：一是制定了社有资产公开竞租操作规程。二是清理回收相关社有资产。三是认真做好社有资产租赁工作。四是积极配合市政府旧城改造，做好社有资产拆迁工作。五是做好日杂果品大楼景观出新工程。六是做好我社危房安全排查工作。二、历史遗留问题处理方面近年来，历史遗留问题重点是上访和官司诉讼，为此，我处做了大量的工作：一是同政治处一起积极做好信访接待工作。一年来共接待市直企业上访达80多人次。二是起诉、应诉官司。三、为市直单位服务方面今年以来，我处认真转变工作作风，积极做好为市直单位服务工作，促进企业发展。其主要工作是：一是做好市日杂花炮公司仓库搬迁协调工作。今年初我处多次到市安监局协调，请求组织专家组对新仓库进行安全验收。对专家组提出的整改意见进行整改后，于3月31日圆满完成老仓库搬迁任务。二是同政治处一起做好新苏豫公司对外合作相关工作。积极参与新库选址、意向书起草等，8月份新苏豫公司与新疆兵团棉麻公司签定了合作协议。四、安全生产方面今年以来，我处认真贯彻市委、市政府和相关部门对安全生产的工作部署，紧紧围绕“六打六治打非治违专项行动”等活动，扎实做好我社安全生产工作：1、认真落实安全生产责任制。市社与各公司、机关各处室签订《2014年度安全生产目标管理责任书》18份，督促各公司把同市社签订的目标管理责任制内容分解到每个网点和职能部门。2、开展专项治理，消除安全隐患。一是突出重点。加强对第1页共2页烟花爆竹、棉花储运等重点企业的大检查。二是督查与抽查相结合。2014年市社对各公司开展消防安全检查46次，其中，由市社主要领导、分管领导带队督查22次。查出隐患66项，整改66项，整改率100%。三是强化了应急预案演练活动。组织市社机关人员同新苏豫公司职工共同参与消防演练活动2次，指导新苏豫公司、日杂花炮公司开展应急演练5次，达到了预期效果。3、指导企业完善安全生产设施。对查出的安全设施老化、破损等问题，及时要求企业更新。新苏豫公司对所有排水系统进行了修缮，维修消防管道4处，更换水成膜灭火器120瓶，新购消防水带40根，更换防火罩28只。电子监控在原有的水平上进行了提档升级，达到覆盖库、场全景录像。日杂花炮公司对灭火器、电子探头等设施数量不足按要求进行补足。五、明年工作打算2015年资产管理处要进一步强化对社有资产的管理，把社有资产保值增值责任落到实处，实现资产效益最大化。认真处理历史遗留问题，做好信访接待工作，特别是各种官司的应诉工作。进一步改进工作作风，服务好市直单位，促进企业加快发展。加强安全生产管理工作，确保零事故。2015年重点工作：一是继续做好安全生产工作；二是做好旧城改造相关工作；三是做好市供销投资公司资产运营工作；四是做好各种官司的应诉工作；五是协助新苏豫公司、日杂花炮公司开拓新业务；六是完成上级领导布置的其他工作任务。第2页共2页
