XX年供销社合作事业处工作总结来年工作打算今年以来，在市社党委的正确领导下，在县区供销社的鼎力配合下，在全体同志们的支持下，合作事业处根据责任状签定的年度目标，逐项对照进行落实，较好地完成了本年度各项任务，具体情况如下。基础工作完成情况根据省、市社和市政府下达的目标任务，及时做好对县、区社“三社一市”年度目标制定和分解工作。并能积极督查检查目标序时完成（进度）情况。了解分析实际工作问题，与县区社同志共同研究解决办法。及时对为农服务数据按月（季）进行编报，对相关资料进行了整理、装订、归档，以备查阅。年内收集、整理为农服务信息多篇，分别被全国总社、省社和市社相关媒体采用。重点工作完成情况截止目前，全系统建设为农服务社（中心）172个。其中：新建46个；向省社申报提档升级126个；在现代示范园区建设为农服务社（中心）10个；在XX县区建设生活超市10个。向省社申报样板社7个，向全国总申报8个五星级、10个四星级和18个三星级为农服务社。建设各级各类农民合作经济组织128个。其中；创省级示范社3个。向全国总社申报5个国家级示范社。采取细化目标、责任到人、现场观摩、考核考评等方法，完成19个基层社恢复重建和提档升级工作。其中“两空社”10个，提档升级9个。提前完成省社三年规划建设任务；是市政府新型基层社建设任务的126.7%。组织系统开展“基层组织建设工作”现场观摩、交流工作会议活动2次，促进了全系统此项工作的顺利开展。截止到本月末，全系统新建（改扩建）农产品市场11个。实现农产品市场交易额127.8亿元，同比增长12.5%。根据省社要求，于9月29日举办了全市首届专业合作社、为农服务社负责人（法人代表）、经纪人中级职业技能培训班140人次。同时，经市民政局批准市农产品经纪人协会宣布成立。按照市政府规定，适时做好防汛、防旱、防台风值班制度，同时做好应急物资的临时购进、储藏、调用工作。10月中旬，组织各县区社、展销商72人、以及9大类第1页共3页165个品种产品参加了在无锡召开的海峡两岸（江苏）名、优、特、新农产品展销会。意向签约11个项目，签约金额达4963万元。成为历史上参展规模最大、效果最好的一次。遵照市社机关作风建设领导小组要求，积极参加党的群众路线教育实践活动，深刻查找存在的“四风”问题，并严格按照整改方案加以改正。密切与机关各处室的协作和配合，完成市社领导交办的其他工作。没有发生违反党风廉政建设、损害全市投资发展软环境建设行为；也没有发生重大事故、严重违法违纪行为。一年来，在徐主任的带领和指挥下，基层组织建设、赣榆区综合改革试点及该区秸秆综合利用工作得到了上级社的认可。吴冬荣同志在做好团委、目标考核工作的同时，还全力协助合作事业处所有工作的开展，其工作成绩突出。合作事业处虽然做了一些应该做的工作，但离市社党委的要求还有一定差距。今后，将继续发扬好的工作作风，认真改进工作上存在的不足，扎实干好本职工作。2015年工作思路2015年，合作事业处将一如既往地执行党委的决定，奉行为农服务宗旨，按照改造自我、服务农民的要求，致力于为农业、农民、农村发展作出贡献，努力完成省社和市政府下达的目标任务。主要从以下方面开展工作。一是全力引领农民专业合作社大发展，建设各级各类合作经济组织。重点是建设农田托管专业合作社，在实行菜单式服务的同时，开展秸杆返田、养畜、草制品、能源化等综合利用。突出发展特色专业合作社。规范发展农民专业合作社和联合社，继续开展“五好专业合作社”、“四有专业合作社”的创建活动，推动专业合作社规范化、标准化、特色化、联合化发展。二是加强基层供销合作社建设，打造综合为农服务平台，增强综合为农服务实力。仍以基层供销合作社的建设和提升作为重点。大力开展基层社标杆社创建工作。打造出管理上水平、经营上规模、服务出成效的省、总社级百强基层社。完成省社和市政府下达的考核任务。三是加大为农服务社建设力度，主动融入城乡统筹发展。有效地开展为农服务社新建和提档升级工作。增加服务内容，提高服务水平。另一方面，创新为农服务社服务形式，将服务内容从服务农民日常生活拓展到服务...
