题目：关于中小企业财务管理中存在的问题及对策内容提要公司财务管理是财务管理的重点，一直出现在公司生产运作的众多流程，提升公司财务管理能力，创建高效的财务管理系统就是现在众多公司财务管理所面对的关键问题。伴随经济制度变革的持续发展，中小公司逐渐变成扶持国民经济以及社会进步的关键动力，但是身为公司管理关键构成部分的财务管理出现了众多问题，限制了中小公司的长久稳定发展。财务管理问题对公司发展问题得到国内专家的深入分析。在目前经济环境中财务管理问题对中小公司的发展是独特的机遇也是挑战。怎样调节财务管理和中小公司发展的关系，怎样处理公司财政管理问题成就变成我们需要马上处理的问题，和国内中小公司的发展有紧密的关系。所以，怎样加强国内中小公司的财务管理，需要我们全面的探究。本文就主要针对我国海鑫钢铁为例对改企业财务管理的发展现状及其存在的问题作出讨论，首先本文从选题的背景以及意义入手对，海鑫钢铁财务管理存在问题进行分析，得出现存的问题包括资金链条断裂，企业内部控制缺失，并分析海鑫钢铁财务管理存在问题及成因分析，包括管理模式落后，管理观念陈旧，融资困难，资金严重不足以及投资决策缺乏科学性，最后对所提出的问题给出相应的对策，强化财务人员素质，加强海鑫钢铁内部控制提升财务部门地位以及设立独立的审计监督部门等几个方面并加以总结。关键词：中小企业财务管理财务现状对策措施目录一、企业财务管理的概述....................................1（一）我国中小企业的界定...............................1（二）财务管理的相关概念...............................2（三）财务管理对企业的重要意义.........................3二、中小企业财务管理现状——以海鑫钢铁为例................4三、中小企业财务管理中存在的问题——以海鑫钢铁为例........5（一）资金链条断裂.....................................5（二）企业内部控制缺失................................5（三）人才使用不合理...................................6（四）企业投资跨界大...................................6四、中小企业财务管理存在问题的成因分析——以海鑫钢铁为例..7（一）管理模式落后，管理观念陈旧.......................7（二）融资困难，资金严重不足...........................8（三）投资决策缺乏科学性...............................8五、加强中小企业财务管理对策——以海鑫钢铁为例............9（一）强化财务人员素质.................................9（二）加强海鑫钢铁内部控制............................10（三）提升财务部门地位................................10（四）设立独立的审计监督部门..........................11参考文献.................................................131中小企业财务管理中存在的问题及对策一、企业财务管理的概述企业财务管理是根据法律、条文以及政策和自身运作标准，遵照资本运作规律，对自身财务活动以及组织、预估、决定、规划、管控、探究以及监管等众多管理工作的综合称呼。其主要特点就是价值监管，管理部分就是公司财务活动，重点就是公司财务活动所展现出的多种财务关系。所以，公司财务管理是通过价值方式对公司财务活动和其展现的财务关系的整体性管理活动。（一）我国中小企业的界定中小企业并非绝对定义，其实相对于规模庞大的公司来说的。从理论层面分析，中小企业通常表示规模不大的或位于创业时期以及成长时期的公司，包含规模在要求标准以下的法人以及自然人企2业。详细的说，首先表示不具备较大规模、公司人数少的公司;其次表示向较大规模方向进步的公司。实际上，大众对中小企业也有不同的理解。广义层面上表示去除国家确定为大型公司以外的全部公司，包含中型、小型以及微型企业。狭义层面上的就不包含微型企业。中小企业在各个国家有不一样的划分，即便在相同国家中，不同历史阶段，各个行业机构也有不一样的要求。对于具体的划分，全球一般包含定量以及定性界定两类，前者表示设定的要求通常具备下面三个部分原因：首先是实收资本...
