XX年党委上半年总结VIP免费

XX年党委上半年总结2、积极稳妥地推进“公推直选”试点。作为切实推进基层党的民主建设的试点，院党委在外科第一党支部试行以“公开推荐、直接选举”为主要特点的换届选举方式改革，把党内选举的“初始提名权”和“最终决定权”均交给了党员群众，有效地激发了党员群众的民主意识，推进了党务公开，取得了满意的效果。3、新一届支委班子素质能力得到了显著的提高。通过本次换届改选，一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、党员群众信得过、善于开展基层党务工作的人选进入各支部班子。支部书记队伍平均年龄由上届的47.8岁下降到45.7岁，副高以上职称比例由上届的50%上升到76%，研究生学历比例由上届的21%上升到59%。初步建立了一支与新形势下医院改革和发展需要相匹配的，能够围绕医院中心工作，支持所在科室部门工作、服务党员职工的高素质基层党务干部队伍。（二）继续做好组织发展和支部考核在各党支部的努力下，上半年共发展新党员22名，其中在职职工7名，学生15名；35岁以下党员18名，占新发展党员总数的比例为82％，推优率为100％。截至xx年6月底，全院共有党员896名，其中，在职党员510名，学生党员145名，离退休党员241名。根据实际，对党支部“达标创先”量化考核方案进行了微调，在各党支部的积极参与下，对原10个在职党支部进行了考核。根据考核结果，原外科第一支部、原内科第二支部被评为“xx年度院先进党支部”，胡玲玲、李莉被评为“xx年度院优秀党支部书记”。（三）认真加强干部管理和培训工作为更好地规范指导医院的干部管理工作，研究出台了《XX省第六人民医院中层干部管理暂行规定》和《XX省第六人民医院后备干部管理暂行办法》。根据申康党委《关于做好xx年党政领导后备干部调整工作的通知》要求，从3月中旬至4月底对医院党政领导后备干部第1页共2页进行了集中调整。按照《通知》要求，制定了实施方案，严格把握党政领导后备干部的条件、数量和结构要求，召开由全体中层干部参加的公开民主推荐会，院党委扩大会议依据推荐结果并认真研究后，形成了6人的后备干部人选建议名单上报申康党委。通过此次调整，医院选拔了一批具备较强综合素质的后备干部人选，同时也有利于针对性地制定落实后备干部培养措施。3名后备干部参加了申康直属单位中青年干部培训班。为继续抓好新任中层干部的素质能力建设，启动了新一轮临床医技科室首聘行政副主任（主任助理）挂职锻炼计划，目前已有4名对象陆续前往相关职能部门参加挂职锻炼。继续与交大安泰经济管理学院合作举办医院管理课程高级研修班（emba），上半年已举办到第7期，共有10名本院各级干部参加了本期的学习。三、坚持教育、制度、监督并重，进一步加强党风廉政建设（一）加强教育，增强党员干部廉洁自律意识第2页共2页