摘要随着市场经济的不断发展，我国的市场处于供大于求的买方市场，市场竞争日益激烈。企业为了抢占为数不多的市场份额，扩大其自身的销售量，赊销便成为了企业提高其自身竞争力的法宝。赊销方式的产生一方面有利于提高企业的销售额，减少企业的库存压力，但是另一方面赊销所产生的问题也不容忽视，企业资金周转速度放缓，经营成本加大，坏账损失机率增多。对于应收账款的管理问题，已越来越为成为企业所无法避免的问题。本文以常州永安公共自行车系统股份有限公司为分析对象，从四方面对该公司的应收账款管理进行探讨分析。第一部分列举了国内外对应收账款研究的理论成果。第二部分介绍了永安行公司应收账款的近况。第三部分指出永安行公司在应收账款管理与控制上存在的问题，例如企业对应收账款管理意识薄弱；部门之间缺少有效的沟通和联系；客户信用等级的评定机制的缺失；应收账款管理上授信权力与管理责任不明确。第四部分针对第三部分的问题提出解决方法与措施：建立健全应收账款管理制度，建立信用评价制度，建立责任制度，建立奖惩机制；建立客户信用档案。关键词：应收账款永安行赊销共享经济AbstractWiththecontinuousdevelopmentofthemarketeconomy,China’smarketisinabuyersmarketthatexceedsdemand,andmarketcompetitionisbecomingincreasinglyfierce.Inordertocapturemarketshareandexpandsales,companiesoftenusecreditsalestoimprovetheircompetitiveness.Thegrowthofaccountsreceivableontheonehandhasincreasedthecompany'ssalesandreducedinventory,butontheotherhand,theproblemscausedbyaccountsreceivablecannotbeignored.Thecompany'scashflowissloweddown,operatingcostsareincreased,andtheprobabilityofbaddebtlossesishighincrease.Themanagementofaccountsreceivablehasbecomeamatterofcloseconcerntothecompany.ThisarticletakesChangzhouYonganPublicBicycleSystemCo.,Ltd.astheanalysisobject,anddiscussesthecompany'saccountsreceivablemanagementfromfouraspects.Thefirstpartenumeratesthetheoreticalresultsofresearchonreceivablesathomeandabroad.ThesecondpartanalyzesthecurrentsituationanalysisofthecorrespondingaccountsreceivableofYonganBank.ThethirdpartpointsouttheproblemsexistinginthemanagementandcontrolofreceivablesofYonganxingCompany,suchasthelackofawarenessofcorporateaccountsreceivablemanagement;thelackofcommunicationandlinkagemechanismsamongvariousdepartments;andthelackofacreditratingmechanismforcustomers.Thefourthpartproposessolutionsandmeasuresfortheproblemsinthethirdpart:establishandimprovetheaccountsreceivablemanagementsystem,establishacreditevaluationsystem,establisharesponsibilitysystem,establishrewardandpunishmentmechanisms,establishcustomercreditfiles,andstrengthenthelinkagemechanismofvariousdepartments.Keywords:Receivables;Yonganxing;Credit1引言1.1研究背景及意义在现行的市场活动中，有两种销售方式供卖方企业选择：一是现销即‘一手交钱一手交货’；二是给予买方企业一定的时间，在规定时间内偿还即可，这就在卖方企业产生应收账款业务。由于经济的不断发展，市场竞争愈加激烈，企业为了增加竞争优势，提高市场占有率常采用赊销方式销售货物，这就使得应收账款业务频繁发生。应收账款的产生一方面给企业带来了利润上的增加，另一方面如何加强对应收账款的管理也引起企业的思考。在西方，用信用赊销作为主要销售手段的企业超过90%，并且企业坏账损失水平低；然而在我国企业采用信用赊销的交易方式仅占20%，反而坏账损失水平一直居高不下。目前，我国大部分上市公司应收账款随着利润增加而增加，然而，若应收账款不能及时收回，便有可能会产生坏账呆账，导致企业资金周转慢，经营成本加大。加强对企业应收账款的管理，将有助于降低企业的财务风险，提高企业抵御财务风险的能力，增加企业持续发展能力。因此，对应收账款的管理与控制的研究具有非常重要的现...
