华为企业应用战略管理会计的分析研究摘要互联网时代的不断发展,经济一体化的进程越加明显,经营主体在经营过程中,只需要面对未来的市场竞争压力,同时还需要应对未来国际市场的竞争压力,面对越来越残酷的竞争压力,经营主体的发展越来越困难,管理者需要不断找到新的方式,对经营主体的市场竞争力进行提升,此时企业不断提升内控管理,其通过管理质量的提升,使其竞争优势得以发挥,战略管理会计作为现代经济发展中的创新理念,可以有效提升会计工作质量,同时帮助企业更好的管理决策,通过战略管理会计实施,使经营主体内部管理水平得以提升,本文以华为为例,针对华为目前战略管理会计问题进行分析与研究,提出改进措施,从而提升战略管理会计应用,使其职能得以有效发挥。【关键词】华为战略管理会计管理质量AbstractThecontinuousdevelopmentoftheInternetera,economicglobalizationisbecomingmoreandmoreobviously,themainbusinessintheprocessofoperation,onlyneedtofacethepressureofmarketcompetitioninthefuture,butalsoneedtodealwiththecompetitionpressureinthefutureoftheinternationalmarket,inthefaceofincreasinglyfiercecompetition,moreandmoredifficultforthedevelopmentofbusinessentities,managersneedtoconstantlyfindnewthewaytothemainbusinessofthecompetitivenessofthemarket,andconstantlyimprovetheinternalmanagementoftheenterprise,throughthemanagementtoenhancethequalityofthecompetitiveadvantagetoplay,strategicmanagementaccountingastheconceptofinnovationinthedevelopmentofmoderneconomy,caneffectivelyimprovethequalityofaccountingwork,andhelpenterprisestobettermanagementdecisions,throughtheimplementationofthestrategythemainbusinessofmanagementaccounting,internalmanagementlevelcanbeimproved,takingHUAWEIasanexample,inviewofChinaForthecurrentstrategicmanagementaccountingproblemanalysisandresearch,putforwardimprovementmeasures,soastoenhancetheapplicationofstrategicmanagementaccounting,sothatitsfunctionscanbeeffectivelyimplemented.Keywords:HUAWEI;strategicmanagementaccounting;managementquality目录一、前言...................................................(1)(一)研究背景............................................(1)(二)现实意义............................................(1)二、战略管理会计的概念及内涵.............................(1)(一)战略管理会计的概念..................................(1)(二)企业战略管理会计的基本职能..........................(1)(三)战略管理会计的发展..................................(2)三、华为战略管理会计应用存在问题及应对措施...............(2)(一)华为成本管理应用战略管理会计的现状..................(2)(二)华为战略管理会计在成本管理应用中存在的问题..........(4)(三)解决华为战略管理会计在成本管理应用问题的对策及创新..(5)四、华为成本管理创新应用战略管理会计的观念更新............(8)(一)市场观念的更新......................................(8)(二)企业价值观念的更新..................................(8)五、总结...................................................(9)参考文献....................................................(9)致谢.......................................................(11)1一、前言(一)研究背景做为现代化会计核算的重要内容,战略管理会计成为经营主体整体经济效益提升的重要手段,经营主体管理者,应该对战略管理会计有足够的重视,使其可以在经营主体经营中发挥出应用的作用,以保证经营主体财务工作的顺利完成,市场经济快速发展,行业经营主体间竞争不断加剧,为适应变化、竞争环境,经营主体应该强化内部管理,强化市场竞争能力,在这样的背景下,经营主体应该重视战略管理会计的应用,使其可以在经...