共同配送在中小连锁超市物流配送中的应用摘要我国的超市业在市场经济的发展中迅速兴起，但与发达国家的超市相比，在经营理念、经营机制、经营方式和管理水平等方面都存在很大的差距。而规模小是我国超市业存在的主要不足之一。中小连锁超市比比皆是，由于超市的规模有限，导致一些制约超市企业发展的瓶颈问题长期得不到解决。配送资源闲置和重复配置的现象突出，很多连锁企业有自己的物流工具，但利用率仅为25%。探索物流配送过程中配送优化方案对于企业降低物流成本、提高企业经营效益是十分重要的。本文以中小连锁超市为对象针对性地分析了其物流配送上存在的问题，提出了通过共同配送这个合理途径来突破中小连锁超市物流配送环节的瓶颈，以探索物流配送的优化方案。关键词：物流配送；共同配送；中小连锁超市；日本7-11目录一、引言....................................................................................1二、共同配送概述............................................................................2三、中小连锁超市物流配送概述................................................................2（一）中小连锁超市一般配送模式.......................................................3（二）中小连锁超市物流配送的现状.....................................................3四、共同配送在中小型连锁超市中的应用........................................................4（一）中小型连锁超市实施共同配送的原因...............................................4（二）中小型连锁超市实施共同配送的效益...............................................5（三）共同配送的实施步骤.............................................................7五、日本7-11物流配送分析及借鉴..............................................................8（一）日本7-11便利店的简介..........................................................8（二）对我国连锁超市的借鉴意义......................................................9六、日本7-11物流给我们带来的启示...........................................................10（一）利益分配的公开、公平..........................................................10（二）同产业信息的安全管理..........................................................10（三）合理选择合作伙伴..............................................................10（四）做好商品管理..................................................................10（五）专业物流人才与先进技术的引入..................................................11七、结论...................................................................................11参考文献...................................................................................12致谢...................................................................................13一、引言当前，绝大多数连锁超市的配送信息要经过多次传递，由于信息的传递环节较多，容易产生失真现象，一旦订单上的信息与超市不一致，配送商就要在制造商和超市之间进行多次斡旋，这不仅影响配送服务水平，还增加了不必要的配送成本。在配送业务操作上，大多数连锁超市还仅仅停留在取货、送货的初始阶段，配送业务技术含量低，距离高效物流化运作还有很大差距。据统计，目前，我国连锁超市的平均配送率只有30%—60%。如此低的配送率不仅造成了整车装载率低、回车空驶率高、运力的大量浪费，而且使递送速度慢，保证率低。制造商为了满足大众的需求纷纷采用多样少量的生产方式，相应地，高频、少量的配送方式也随之产生。国内大多数企业都面临物流成本上升、投资物流现代化能力不足以及专业人才缺乏等物流问题，面对上述种种因素，今后流通业将向“专业化分工重效率”、“同业或异业合作重互补”、“聚集合作经营重综效”三大趋势发展。因此，如何整合...
