2024年审计局前阶段治庸问责工作小结VIP免费

审计局前阶段治庸问责工作小结一、高度重视、迅速启动治庸问责工作（一）组织机构落实。为加强对治庸问责工作的领导，我局及时成立了以局党组书记、局长为组长，各班子成员为副组长，各科室负责人为成员的治庸问责工作领导小组。领导小组下设办公室，由局分管领导兼任办公室主任。做到了治庸问责工作“一把手”全面负责，分管领导具体抓落实，其他班子成员各自负责分管范围的治庸问责工作，各成员负责落实各自科室的治庸问责任务，确保了领导力量、落实措施和工作责任的“三到位”。（二）学习动员落实。全区治庸问责动员大会结束以后，我局立即召开了局领导班子会议，研究部署治庸问责工作。3月9日，我局召开全体干部职工治庸问责工作动员会议，认真学习贯彻了全区动员大会精神，并作了动员讲话和全面部署，进一步统一了思想和认识，促使干部职工迅速警觉和行动起来，营造了治庸问责工作的浓厚氛围。（三）部署安排落实。我局根据全区治庸问责工作方案和考核办法，结合审计部门实际，迅速研究制定了《区审计局治庸问责工作实施方案》和《区审计局治庸问责工作考核评价办法》，明确了治庸问责工作的指导思想、基本原则、范围对象、主要任务、方法步骤和考核办法。制作了《审计局治庸问责考核表》《治庸问责考核情况登记表》和《治庸问责处置单》，确保了治庸问责工作的顺利开展。二、多措并举、强力推进治庸问责工作在治庸问责工作中，我局始终坚持把思想教育、检查整改、树立典型、责任追究、完善机制等贯穿治庸问责工作全过程，积极采取措施，推进各项任务落实。（一）抓龙头，领导率先垂范。坚持局班子成员和中层以上干部先行，带头转变作风，带头遵守纪律，自觉抵制安于现状、敷衍了事、急功近利、心浮气躁等不良思想和作风，树立正面典型，使干部职工学有榜样、做有动力，在机关上下形成了真抓实干、锐意进取的良好氛围。第1页共3页（二）抓思想，树立正确观念。通过开展专题讨论和教育，引导干部职工树立围绕树立正确的事业观、工作观和政绩观。一是围绕“六破六立”，组织开展了“精神”大讨论；二是围绕树立“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计人员核心价值观，组织开展了治理审计队伍“怠、庸、懒、浮、散”作风建设讨论活动，大力开展了审计职业道德教育。三是以问卷调查的形式，在局内广泛开展了“我为发展献一策”活动。四是积极开展“读好书、促发展”活动，为每位干部职工发放了3本书，并要求每人撰写一篇心得体会文章。（三）抓巡查，严肃工作纪律。实行治庸问责工作巡查制度，局治庸问责督导巡查专班每周组织对干部职工考勤、工作状态和遵守工作纪律情况进行2次以上突击检查，对检查情况进行登记，对上班迟到早退、窜岗脱岗、炒股、玩游戏、做私事及办事拖拉推诿等行为填写《治庸问责处置单》，并在季度考核中进行扣分，实行连带责任，与分管领导及所在科室全体人员效能奖挂钩。通过巡查，进一步强化了干部职工遵纪守法和自律意识，形成了治庸问责工作的高压态势。（四）抓一线，规范执法行为。一是实行了领导现场检查和审计回访制度，以个别走访、会议座谈、问卷调查等形式，对审计执法进行全程监督，做到了每个审计项目事中有检查、事后有回访，审结有自查。二是实行了审计纪律公示、反馈和自查制度。制定了《审计纪律“八不准”承诺书》《审计组审计纪律情况反馈卡》和《执行审计纪律情况自查表》。项目实施时，将审计纪律承诺书与审计通知书同时送达被审计单位，及时收集反馈意见，主动接受被审计单位和人民群众的监督，促进了审计人员公正执法、廉洁从审。（五）抓宣传，营造浓厚氛围。我局通过多种载体，全方位、多渠道地宣传治庸问责工作，不断营造舆论氛围。实现了“四个有”：一是墙上有动态，创办了一期治庸问责宣传栏，将工作方案、工作要求等内容上栏、上墙。二是网上有专栏，在审计网上开辟了治庸问责专栏，及时公开了领导讲话、学习资料及工作动态等内容。三是工作有报道，及时上报工作做法和动态，在区治庸问责简报上发表治庸问责信息2篇，在省审第2页共3页计厅、市审计局和中国网上发表信息5篇。四是举报有途径，公开了举报投诉电话，设...