关于马鞍山行政效率问题调查报告 公共管理专业VIP专享VIP免费

关于马鞍山行政效率问题调查报告一、调查的基本情况（一）调查目的和内容自从中国改革开放以来，社会就一直在快速的发展。政府的重要性日渐明显，社会也开始注重其工作的完成情况，对其相关的期望也越来越高。以往的制度随着经济的发展已经不再适用我国当今时代了，它没办法满足各方面发展的要求。行政效率的高低代表着不同政府的各方面能力水平，行政效率低下是我国当前面临的主要问题，所以全方位、多角度地探索提高行政效率的途径势在必行。对此，我本人于2017年9月至12月对马鞍山地区政府进行了深入的调查，主要从行政效率在行政管理中的地位、行政效率低下的主要表现、影响行政效率的因素提高行政效率的途径等方面进行调查。（二）调查地点马鞍山（三）调查时间2018年8月至9月（四）调查对象相关各市县区行政单位的工作人员、群众（五）调查方法普遍调查，采用问卷法对相关事业单位工作人员和群众分别展开调查。调查采取随机抽样形式。本次调查共发出问卷300份，实际回收的有效问卷290份，有效率为92%，说明调查覆盖面积广，准确性高。二、调查结果及其分析（一）行政效率在行政管理中的地位通过调查发现行政效率在行政管理中的地位在以下四个方面比较突出：第一，22%的工作人员和群众认为行政效率是行政管理追求的目标。21%的工作人员和群众认为行政效率是政府施政能力的标志，另外分别有18%和17%的工作人员和群众认为行政效率是政府职能发挥的显示器，行政效率是行政改革的动力和准绳。（二）行政效率低的主要表现行政效率低下现象在我国是普遍存在的，通过调查发现在各个政府机构看到，下面5点是其突出的特点：第一，分工不明确，部门职能交叉，这种观点占32%。通过对河南省各行政单位的调查，发现政府及其之下不同级别的管理层，包括有办公室、改革委、厅还有局，而且某些厅和局之下又设立二三级部门。其中50%的群众们普遍认为办理一件工作需要经过这一系列的流程，各个环节不可以随便跳跃，相比之下还是比较麻烦的，要进行改进。第二，有职无责、程序繁琐，这种观点的人数占28%。有16%的被调查者认为管理者摆架子，不实际做事，一味说着重要性却忘记了应该承担的责任。如果有错误发生，责任不落实到个人，引致时间的浪费、低效率的作风等。上级下达的任务看着顺眼就顺从旨意去办理，否则就拖延;或是改变原意;或是不懂装懂、装迷糊。流程众多，相关手续繁杂，给农民带来了麻烦，去政府机构办事情的时候，往往要花费很长的一段时间。第三，相互推诿、相互扯皮，这种观点的人数达到了25%。其中，30%的被调查者普遍认为责任不具体，团队缺少合作观念，如果一个工作需要不同部门的共同协作，通常会不知道应该交给哪一个人;官高一级压死人，一环扣一环，相互推诿。倘若上级想要知道这一现象是怎么发生的，他们之间又会相互扯皮，得不到及时的解决。第四，文山会海、屡禁不止，持有这种观点的占19%。一件事情流程冗杂，资料繁多，而且会议多，公职人员办事的时候，需要先上呈报告，逐级上传，本部门是主体，其他部门辅助，到综合部再交流拍板，最后印刷使用，基本是上至少需要3个章才可以，甚至更多。通过调查发现，马鞍山不同级的政府在一年之中的会议就达到上千万以上，平均一天2万，费用花销又是个天文数字。第四，庙小神多、人浮于事，持有这种观点的占20%。其中有43%的被调查者普遍认为政府部门繁多，不负责任的员工多。尤其是管理者多，副职位和虚职位太多，造成人员臃肿、有职位没有实际权利也不承担应肩负的责任，一部分厅和处室的管理级人员就达到了50%，还有的竟然达到70%。严重影响了工作的进程，妨碍不同级人员之间及时的交流;而且存在着责多领导的现象，扯皮耽误事情，导致资源还有金钱的过度丢弃。（三）影响行政效率的因素通过调查发现影响行政效率的因素主要是经济因素、政治因素、文化因素、组织因素、技术因素。37%的被调查者认为生产力发展水平低，经济还不发达，国家财力有限，难以拨出更多资金改善行政管理的条件。行政管理体制和我国社会性质及现状不相吻合，经济发展不平衡，各地区之间、农村与城市之间经济发展差距还较大等是主要的经济因素。22%的被调...