海南航空公司企业文化对新员工发展影响调研AnInvestigationontheInfluenceofHainanAirlines'CorporateCultureontheDevelopmentofNewEmployees摘要新员工在入职后对于职业生涯规划比较迷茫，就需要企业进行指导培训，增强企业文化修养。在得到指导之后，新员工得以在未来的在未来的工作上明确就业方向目标，完成工作任务，不断不断发展进步，在工作中最大程度地实现个人社会价值，用良好的业绩助推企业发展。新员工在刚入职时对企业规模设施以及文化目标等方面不太了解，必要的企业文化培训对于新员工在以后入职时实现工作业务具有重大意义。作为新员工入职后的必要培训，企业文化培训对员工的工作目标及对策研究提出建设性意见和规划，使员工由不了解到明确企业文化，为以后工作开展奠定了坚实的基础。新员工在熟知企业文化后，自然会快速进去工作状态，融入企业工作环境，在工作过程中发挥个人价值、提升业务自信，提高员工幸福感和归属感。员工不再对企业文化一无所知，这对于人才稳定也有重大意义。本文以海南航空公司企业文化为例，采用问卷调查的方式进行深入分析，分析海南航空公司企业文化对新员工发展的影响，并针对新员工企业文化发展中存在的问题提出相应的建议。关键词：海南航空公司；企业文化；新员工AbstractNewemployeesaremoreconfusedaboutcareerplanningaftertheyjointhejob.Theyneedtoconductguidancetrainingandenhancecorporateculture.Afterbeinginstructed,newemployeescanclearlydefinethedirectionofemploymentinthefutureworkinthefuture,completethetasks,continuouslydevelopandprogress,maximizepersonalsocialvalueinthework,andpromotethedevelopmentofthecompanywithgoodperformance.Newemployeesdon'tknowmuchaboutthescaleofthecompany'sfacilitiesandculturalgoalswhentheyfirstjointhecompany.Thenecessarycorporateculturetrainingisofgreatsignificancefornewemployeestoachievetheirworkinthefuture.Asanecessarytrainingfornewemployeesaftertheyjointhecompany,corporateculturetrainingputsforwardconstructiveopinionsandplansontheworkobjectivesandcountermeasuresofemployees,sothatemployeescanunderstandthecorporateculturewithoutunderstandingandlayasolidfoundationforfuturework.Afterfamiliarwiththecorporateculture,newemployeeswillquicklyentertheworkingstate,integrateintothecorporateworkenvironment,playpersonalvalueintheworkprocess,enhancebusinessconfidence,andimproveemployeehappinessandbelonging.Employeesnolongerknownothingaboutcorporateculture,whichisalsoofgreatsignificancetothestabilityoftalent.TakingHainanAirlinescorporatecultureasanexample,thispaperusesquestionnairestoconductin-depthanalysis,analyzestheimpactofHainanAirlinescorporatecultureonthedevelopmentofnewemployees,andproposescorrespondingsuggestionsfortheproblemsexistinginthedevelopmentofnewemployees'corporateculture.Keywords:HainanAirlines;corporateculture;newemployees目录摘要...............................................................II一、绪论............................................................1（一）选题背景..................................................1（二）研究目的及意义............................................1（三）国内外研究综述............................................2二、企业文化的理论概述..............................................2（一）企业文化的概念............................................2（二）企业文化的结构............................................3（三）企业文化的功能............................................3三、海南航空公司概况及企业文化现状分析..............................4（一）海南航空公司企业概况......................................4（二）海南航空公司企业文化现状...........
