课题名称企业库存管理及对策分析摘要摘要：随着社会的发展，我国的制药行业也开始有了质的飞跃。企业之间的竞争也得到了非常大的竞争，想要在一个市场上拥有非常高的地位，就一定要增加这个企业他自己的能力，除了要去提高厂房设施以及那些硬件能力外，最重要的还是要去提升一个企业的软实力。由于协和集团，它们的规模一直在不断的扩大，而且总资产也一直在提高，就让他们企业的存货有非常非常大的规模。这样的企业资金大部分都被存货给分担一些了，资金就得不到非常大的利润空间，资金运行的能力会非常的差，而且没有什么周转能力。经过研究，协和集团他们的存货管理现状，然后对企业提出一些，建议，从而让这个企业的资产得到最大程度上的利用。大大减少这个企业平均资金的占用水平。促进存货的流转和总资产的周转，让这个企业，达到最高的经济收益。本文主要论述的是。根据理论去介绍存货和管理货物的一些概念以及分类，然后根据协和集团他们的存货现状，分析一下他们存货模式上的不足，然后再把这些产生问题的成因找到，提出相应的解决对策，然后再去提出一些改进的办法。主要包括鞋和集团，他们的存货管理以及建立一个信息管理的平台，还有根据具体实际的情况去设计不同的管理方式。本文主要是通过对协和集团的管理现状，得益于存货管理控制的有效经验。星河集团应该应用起现代的计算机技术，然后去编写出一套属于自己的管理系统，包括从采购到生产和入库，这样每一个环节都可以被系统所控制。张采购，生产和存货这些细节紧密的联系在一起，这样就可以达到最高效且成本最低的一个管理模式关键词：存货管理；存活结构；协和集团。共页第页共页第页ABSTRACTabstract:Withthedevelopmentofsociety,thepharmaceuticalindustryinChinahasbeguntomakeaqualitativeleap.Competitionamongenterpriseshasalsobeenverycompetitive.Ifyouwanttohaveaveryhighpositioninamarket,youmustincreasetheabilityoftheenterpriseitself.Inadditiontoimprovingplantfacilitiesandthosehardwarecapabilities,themostimportantthingistoenhancethesoftpowerofanenterprise.AsaresultofConcordeGroup,theirsizehasbeenconstantlyexpanding,andtotalassetshavebeenincreasing,sothattheirinventoryhasaverylargescale.Mostofthefundsofsuchenterprisesaresharedbyinventory,sothefundscannotgetverylargeprofitmargin,theabilityofcapitaloperationwillbeverypoor,andthereisnoturnovercapacity.Afterresearch,ConcordeGroup'sinventorymanagementstatus,andthenputforwardsomesuggestionstotheenterprise,soastomaximizetheuseoftheassetsoftheenterprise.Itgreatlyreducestheaveragecapitaloccupancylevelofthisenterprise.Promotetheturnoverofinventoryandtotalassets,sothattheenterprisecanachievethehighesteconomicreturns.Thisarticlemainlydiscusses.Accordingtothetheory,thispaperintroducessomeconceptsandclassificationsofinventoryandmanagementgoods.Then,accordingtothecurrentinventorysituationofConcordeGroup,itanalysestheshortcomingsoftheirinventorymode.Then,itfindsoutthecausesoftheseproblems,putsforwardcorrespondingsolutions,andthenputsforwardsomeimprovementmeasures.Mainlyincludesshoesandgroups,theirinventorymanagementandtheestablishmentofaninformationmanagementplatform,andaccordingtotheactualsituationtodesigndifferentmanagementmethods.Thispaper共页第页mainlybenefitsfromtheeffectiveexperienceofinventorymanagementcontrolthroughthemanagementstatusofConcordeGroup.StarRiverGroupshouldapplymoderncomputertechnology,andthenwriteamanagementsystemofitsown,includingprocurement,productionandstorage,sothateachlinkcanbecontrolledbythesystem.Thedetailsofprocurement,productionandinventoryarecloselylinkedsoastoachievethemostefficientandcost-effectivemanagementmodel.共页第页Keywords:inventorymanagement;survivalstruc...
