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关于企业实施名牌战略的问题研究 工商管理专业VIP免费

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关于企业实施名牌战略的问题研究[摘要]名牌是推动企业生存与发展的一项重要资源,对于提升企业在市场上的综合竞争力具有十分重要的意义。本文简要阐述了新时期背景下企业实施名牌战略的重要性,并且进一步详细地探讨了具体的实施策略,希望能够为企业合理利用名牌效应以促进自身发展提供可靠的参考建议。为了在激烈的市场竞争中占据一定的优势,不少企业管理者纷纷将名牌的创建、发展、宣传、壮大、维护等各方面的内容作为核心战略计划,以此推动企业的可持续稳定发展,实现预期的基本目标。面对当今社会经济一体化的形式,企业管理者应充分认识到名牌效应能够给企业带来的经济价值,不断提高自身的核心竞争力,拓宽品牌市场,实施名牌策略,从而有效促进企业经济效益的提升。一、企业实施名牌战略的重要性(一)塑造良好的企业形象企业的外在形象对其信誉价值有着十分重要的影响,直接关系到消费者对企业的看法和认可程度,故企业形象对于企业而言是一项十分宝贵的资源,是企业赢得市场竞争的重要前提。企业实施名牌战略不仅有利于提高自身知名度,塑造良好的企业形象,还能有效拉动消费者内需,从而显著增加市场对产品的硬性需求量。国内外许多知名企业均是通过实施名牌策略来提升自己在市场上的形象地位,使消费者内心逐渐形成一种产品差异思想,从而获取更多的垄断利益。(二)提高企业经济效益名牌效应一旦形成便会给企业带来实质性的经济效益,并且这种效应将会是持久而深远的。据科学家权威实验数据显示,每当一个消费者被产品的名牌效应说服后,与其相关的人也将同样受到影响,从而自发地形成一种社会感召力,吸引越来越多的消费者关注产品。此外,企业也可以充分利用这种名牌效应持续跟进产品的销售与服务,形成多元化的生产发展格局,最大限度地提高企业的经济效益。(三)适应消费者需求随着生活水平的不断提升,选择品牌产品的消费理念逐渐成为人们在日常消费行为中的主流思想。一方面,名牌产品满足了当今社会人们对商品信誉、质量以及附加值等高标准的要求;另一方面,消费者对于名牌产品拥有极高的忠诚度,并且会自发地围绕该品牌形成一个庞大的消费者群体。相关资料显示,近年来,消费者购买力明显偏向于名牌产品,而知名企业在各自行业领域的市场竞争中所占比例也越来越大。在这样一种大环境背景下,企业唯有积极实施名牌策略,满足人们日益增长的消费需求,不断提高自身的管理运营水平,才能在激烈的市场竞争中始终保持一定的竞争优势。二、实施名牌战略的具体策略(一)做好市场定位当今社会,商业竞争日趋激烈,企业要想成功地实施名牌战略,有必要先做好市场定位工作,准确了解消费者对产品各方面属性的需求程度,从而有针对性地进行生产活动,尽可能地满足不同消费者多样化和个性化的需求。在如今市场经济环境背景下,企业要想提高自身产品在同行业中的竞争优势,合理采用名牌策略十分关键。在同类产品接近饱和的状态下,企业应从市场定位为切入点,不断开拓产品的市场空间,从而最大限度地利用产品的名牌效应给企业带来更多的经济效益。(二)加强产品质量监督无论何时,质量始终是产品名牌生存的前提基础,人们在消费时,除了关注产品品牌的信誉度之外,还十分注重产品本身的质量和附加产值。因此,企业在实施名牌策略时要尤为注重产品的品质问题,切实加强质量监督,提高自身的核心竞争优势。首先,企业要树立正确的发展观,高度重视产品生产质量的管理。从消费者心理学来看,人们在选购产品时的核心驱动力主要源于产品的质量。企业应深刻贯彻落实大质量观,全面加强质量监督,生产出符合人们需求的高质量、高信誉产品。其次,企业要从长远利益角度出发,始终将产品质量放在第一位,确保名牌效应下的产品能够经受得住时间和消费者的考验。最后,要追求零次品的生产目标。企业在生产过程中应加强对每一个环节的质量管理,做到各个流程的无缝衔接,最大限度地消除产品在生产过程中存在的质量隐患,从而实现零次品的目标。(三)加大广告宣传力度一直以来,广告宣传都是企业推广产品品牌的重要手段之一,对于名牌战略的实施有着十分积极的促进作用。21世纪...

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