办公室工作参考总结-房地产买卖秩序工作参考总结汇报一、开展整顿和标准工作的根本做法(一)加强领导，组织精干人员进展检查
为认真落实此项工作，我局加强领导，及时成立检查小组，以房地产监察大队为中心，从各部门抽调精干人员积极配合，并按照通知要求，进一步明确了工作目的、重点和步骤
(二)积极组织，精心安排，稳定推进
按照文件精神，我们确定以“五个重点”为内容，开展检查，即以查处未经备案从事房地产经纪业务行为;提供虚假证明材料签订“阴阳合同”行为;不实行明码标价行为;违规分解收费工程变相收取或提高收费标准的行为;不按规定执行信息公示制度和明码标价制度行为，针对当前我县房地产市场详细情况，采取相关措施，进一步标准房地产市场买卖秩序
(三)联络实际，突出重点
我县除按照通知的要求对存在的五个方面征询题进展全面清理和查处外，还针对突出征询题进展整改，处理重点薄弱环节
详细是狠抓“四点”：即抓基点，强化经纪机构治理;抓难点，实在搞好房地产开发工程销售治理;抓热点，加大典型案例的查处力度;抓弱点，正确处理标准与开展关系
尤其针对商品房销售等突出征询题，我们采取突击检查和日常治理相结合，通过强化信息公示、销售人员持证上岗等环节，加强企业的遵纪守法、合法运营认识
(四)查处结合、边整边改
整顿和标准房地产市场秩序能否获得成效，关键在于能否查、处并举，打击违法违规行为是否落到实处，科学合理实在可行的治理制度能否建立起来
从实际情况看，我们这次整顿和标准改变以往只查不究，重查轻罚的现象，加大了依法行政的执法力度
在加强整顿和标准期间，我们还结合全县作风建立的要求优化治理软环境工作
将机关作风建立、行风建立纳入到部分效劳治理中，通过整顿窗口单位，抓便民效劳、抓政务公开等，也树立了部门新形象
二、整顿和标准过程中查处情况(一)房地产买卖方面：各开发企业都能按标准办理商品房预售(销售)许可证，没有发生收取
