杭州天胜塑料颗粒厂第四季度产品销售策划与业务管理实践方案摘要塑料业是国民经济支柱的重要组成部分,创办再生塑料颗粒厂,既可为国家节约资源,促进经济发展,又可为环境保护作出巨大贡献
杭州天胜塑料颗粒厂是一家橡塑的企业,主营PE、PP再生颗粒
市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销
目前杭州天胜塑料颗粒厂对销售策划方面还没能走向更高的层面,相对缺乏高级的销售策划人员,有时在对客户交流时显得较为被动
在业务管理上尚存在惯性思维,杭州天胜塑料厂在业务管理上对业务管理上尚不够通透,某种程度上降低了杭州天胜塑料厂的业务成交量
在了解了杭州天胜塑料厂现状与存在问题的原因之后,提出第四季度产品销售策划与业务管理实践方案
首先是继续完善销售计划
不间断的对消费者需求进行调研,适度控制厂的第四季度产品生产量,紧跟市场需求生产,并根据不同产品的不同生命周期采取相应的生存策略
同时密切关注竞争对手的销售模式,及早采取对策
其次是完善第四季度业务管理实践方案
强化业务员的技能培训,严格实践锻炼,加强规范业务流程,保证政令畅通,完善单位内的进度针对不同员工人群,制定明确的进度预算表,让员工目标更明确,以充分运用人力资源
关键词:杭州天胜塑料颗粒厂;PE、PP再生颗粒;策划营销;业务管理1目录杭州天胜塑料颗粒厂第四季度产品销售策划与业务管理实践方案
1关键词:杭州天胜塑料颗粒厂;PE、PP再生颗粒;策划营销;业务管理
1一、塑料颗粒的相关概念