汽配企业会计成本核算存在问题及对策研究-以延峰伟世通汽车公司为例 财务管理专业VIP免费

汽配企业会计成本核算存在问题及对策研究-以延峰伟世通汽车公司为例摘要近年来，随着我国跃升成为世界第二大经济体，作为主导国民经济的制造业健康发展显得尤为重要。汽配企业作为传统的制造企业，面对来自国内外的激烈竞争，要想取得优势，可行的思路是从最基础的成本入手，因此汽配企业的会计成本核算具有重要意义。本文从汽配行业的普遍问题入手，结合延峰伟世通汽车公司的案例，结合这个行业普遍存在问题，通过深入分析会计成本核算问题及其原因，寻找相应的解决办法。关键词：汽配企业；成本核算；问题；对策研究1一、引言随着我国社会主义市场经济的不断发展和当前经济下行压力的不断增大，实体经济的发展较以往面临着更大的压力。汽配企业作为传统的实体企业，在当市场竞争如此激烈的大环境下，汽配产品的获利空间已然很小了，根本容不下成本的误差，因此对于汽配企业的成本核算是财会领域的一个重要研究课题。当前我国的汽配企业大多存在着成本核算内容组织结构漏洞，成本核算方法不足，成本管理体制缺陷，各部门监督体制不够完善等方面的问题，如何解决这些问题，从汽配企业的成本管理着手，对提高汽配企业的效益有着显著的作用。本文在对汽配企业成本核算问题及背后的原因的深入分析及基础上，结合具体的案例，提出相应的解决办法，相信可以为同类型同规模的汽配企业在成本核算上提供参考。二、汽配企业成本核算现状—基于延峰伟世通汽车公司本文选择延峰伟世通汽车公司作为案例分析，是由于其作为国内具有一定历史的和知名度的传统汽配企业，建议写成该企业成本核算中存在着行业普遍存在的问题，还存在一些自身特有的问题，选择该企业作为案例研究希望对行业内其他也存在普遍性问题的企业具有一定的参考价值。2（一）延峰伟世通汽车公司概述延峰伟世通汽车公司是一家总部位于上海漕河泾高新技术开发区的代表性的汽配企业，成立于一九九四年。延峰伟世通汽车公司现有员工三千余人，年销售额超过200亿元人民币（2017年数据），是上海大众等国内众多汽车制造商的合作伙伴。作为独立的汽车零部件供应商，公司立足上海，在全国各主要汽车制造商集聚区建立工厂，为客户提供零距离的即时化供货与服务。同时，公司也已进入众多跨国汽车企业的全球采购体系，为国际客户提供超越期望的产品与服务。（二）延峰伟世通汽车公司会计成本核算现状和许多传统的汽配企业一样，延峰伟世通汽车公司的成本管理体系下财务成本控制是最高优先级的，但是这种管理模式已经越来越跟不上当今实体经济发展的需求了，这是因为财务成本控制涉及的面过于狭窄，通常仅涉及到汽车配件生产过程中的制造成本和相关的人力成本，从方法论的角度而言，仅仅建立了定额的概念，把成本核算的重点仅仅放在降低相应的制造成本和人力成本当中去；这种唯成本论的评价指标虽然有一定的成本控制效果，但在产品迭代速度快，3新技术、新工艺大行其道的汽配领域，采用这种方式会对汽配企业的成本管理带来不利的影响。对于一个处于成熟期的汽配产品而言，其制造成本相对稳定，成本下降的空间往往不够，在产品竞争趋于同质化的今天，一味的降低制造成本不是一条可持续的路子，当一个汽配产品的成本走到“降无可降”的境地时，汽配企业往往就会面临“成本底线”的困境，改变这一现状迫在眉睫。三、延峰伟世通汽车公司会计成本核算存在的问题分析（一）核算方法运用存在不足对汽配企业来说，选择合适的成本计算方法对于企业的成本核算至关重要，正确的计算方法是汽配企业进行成本核算的前提条件。然而和我国国内其他传统的汽配企业一样，延峰伟世通汽车公司也是以标准成本法作为核算方式的，以上一年的实际成本作为下一年的标准成本，但是由于其是中美合资的企业性质，最后的核算结果会受到市场汇率和两国贸易条款等因素的影响，导致成本核算的差异分析不精准，另外由于公司在成本核算中更侧重于生产制造过程中的差异分析，其他各个要素及整个环节流程等关注度较低。随着机械化程度的不断提高，生产的过程也不断缩短，其重要性也在降低，成本所占的比重随之减少，研发成本、管理成本、4营销成本，售后服务成本等比重在不断提高...