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白酒销售工作参考总结精选范文 VIP免费

白酒销售工作参考总结精选范文 _第1页
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白酒销售工作参考总结精选范文白酒销售总结Xx就要过去了,我们有决心欢迎xx。在辞旧迎新之际,有必要回忆总结过去一年的工作、成就、经历和缺乏,扬长避短,努力在新的一年里获得新的成就。这不仅是对我本人的总结,也是对公司的描绘。这也是为明年的工作做预备。不断总结经历,觉察、制造、制造和进步。可以看出,结论是指导和促进各种工作的一个步骤。只有当有总结时,才能有改良,只有当有进步时。工作总结如下:1.销售指标完成情况上半年,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,在经销商的共同努力下,**市场完成销售额157万元,占年度计划300万元的52%,同比增长126%,回收率100%。低档白酒占总销售额的41%,比去年同期下降了5个百分点。中档白酒占总销售额的28%,比去年同期增长了2个百分点。高档白酒占总销售额的31%,比去年同期增长3个百分点。2.市场开发今年上半年,有超过1个开发商,2个酒店和13个终端。新开发的尚超是成县最大的**购物广场。这些产品都是52系列产品。这两家酒店分别是XX酒店和XX酒店。其中,XX酒店的产品有52个四星级、五星级和18年期,XX酒店的产品有42个二至五星级和原浆系列。市区有4个新开发的零售终端,乡镇有9个。产品主要集中在中低档产品领域,大部分是42系列产品。3.市场治理和维护按照公司的销售面积和市场批发价格,操纵和监视经销商的交货面积和交货价格,催促他们实行统一的批发价格,杜绝低价倾销和逆向通行权的发生。通过对每个销售终端的长期沟通和指导,结合公司的“柜台对柜台”营销策略,在每个终端放置统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司的指导价格。按照公司对尚超、酒店和零售商店的产品展示要求,展示产品,发动和协助商店保持产品整洁。在店面和柜台整洁的终端上贴上特别的柜台标签,展示大量产品,利用终端货架资源到达品牌推行的目的。回忆2021年,展望2021年!我祝愿公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚。我也祝愿本人在新的一年里有一个飞速的表现!你理解上面介绍的白酒销售总结的选择模型吗?

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