办公室工作参考总结-廉能办廉能风险防控机制建设工作参考总结 VIP专享VIP免费

办公室工作参考总结-廉能办廉能风险防控机制建立工作参考总结一、强化领导，健全组织一是加强了组织领导。成立了由局长同志为组长，党组书记同志为副组长，各股室(站、所)负责人为成员的廉能风险防控机制建立工作领导小组，并设立了廉能风险防控治理办公室(简称廉能办)，由两名骨干同志专职负责廉能办工作。要求班子成员带头查找廉能风险，带头抓好本单位的预警防控工作，确保该项工作落到实处。二是制订了施行方案。制定印发了《廉能风险防控机制建立工作方案》，明确了指导思想、工作步骤和工作要求，为排查防控活动的顺利开展提供了制度保障。三是做好了思想发动。我局屡次组织召开专题工作会，对廉能风险排查和整改等工作做了安排部署。二、强化宣传、营建气氛廉能风险防控机制建立工作时间紧，任务重，我局不断加强干部职工党性教育，大力提高干部职工的思想认识，构成良好的言论气氛。一是召开了发动大会。组织全体干职工传达学习了《廉能风险防控建立工作方案》，对廉能风险防控建立工作作了相关的明确部署。二是认真组织了学习。制定了每周学习计划，规定每周五下午为集中学习时间。采取党组书记上党课、分管领导以及各股室(站、所)负责人轮番上讲台讲课的方式，集中组织学习政治理论知识和业务知识，强化了全体干部职工的政治理论水平和业务素养。三是大力营建气氛。利用电子显示屏、局域网群、机关院内文化长廊等方式大力宣传，做到人人皆知，人人参与，营建了良好的学习宣传效果。四是做到制度上墙，对全局各岗位梳理出来的工作流程进展公示，有关工作制度上墙公示，各股室(站、所)的廉能风险岗位监视牌上墙，对干部职工的在岗在位情况实行动态跟踪治理。三、强化施行，边查边改在排查过程中，我局按照全面开展、突出重点、扎实推进、务务实效的总体要求，紧紧抓住“找、防、控”三个环节，采取自已查、同事提、领导点的方式，逐一对单位、个人进展排查，找出风险点，限期进展整改。对照县里下发的“三定方案”，认真清理本局岗位职责与权限，优化权力运转流程，绘制各项职权的《运转流程图》，明确了各岗位的职权及流程，减少了不必要的环节，极大地提高了工作效率。我局梳理的结果是：在编在岗人员共85人，13个股室、19个乡镇规划所，共21项职权，其中：属于单位内部治理的有6项，涉及行政许可业务办理的有11项，行使行政监视职能的业务有4项，共查找出193个风险点。针对已经查找出来的风险点，对照标准进展了整改，制定了实在可行的防控措施，将风险的发生降到最低。四、强化考核，实在整改制定了《廉能风险防控治理工作考核方法》，促进各项防控措施的落实，实在做到用制度管人，靠制度办事。采纳百分制的方法，对考核对象在民主测评、自查自纠、制度落实等方面进展考核，考核结果纳入干部职工廉政档案，作为单位及个人年度评优评先、提拔任用的重要依照，同时与年度综合考评挂钩，作为加减分依照。对考核过程中查找出来的征询题，及时提出整改要求，要求相关股室限期整改到位，不断优化工作措施和工作方法，转变工作作风，提高工作效率。10月中旬，在县廉政办及纪工委三位领导的带着下，我局组织了为期一周的廉能风险考核工作，对局机关各股室、下属各单位，以及19个乡镇规划所的工作进展了全面检查考核，并召开了专题考核结果通报会议，提出了整改要求。对尚可标准的工作提出了可操作性强的详细措施，要求各股室(单位)、各乡镇规划所实在按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同时，针对平时觉察的一些财务治理征询题，局里于9月下旬进展了一次系统内部审计，及时觉察和纠正了系统在财务治理方面的一些缺乏，并实在抓好了整改。五、不断完善，稳定成果一是制定了实在可行的《廉能风险防控治理标准化作业规程》，通过几个月的试运转，我局紧抓思想道德建立、制度机制建立、岗位职责标准等方面，制定了一套完好的《廉能风险防控治理标准化作业规程》，涵盖了全局各个股室的各项工作职责，作业规程详细明确了每项工作各个环节的办理时限、责任人、办理流程，通过标准办事人员的行为到达减少违规行为发生的机率。二是建立了长效治理机制，严格落实首征询责任制、...