诚信立业 创新兴业 和谐强业 全面推进公司可持续发展 VIP免费

诚信立业创新兴业和谐强业全面推进公司可持续发展诚信立业创新兴业和谐强业全面推进公司可持续发展——常州交通工程有限公司2020年度工作总结报告同志们、朋友们：大家好！今天我们在此隆重召开2020年工作总结表彰大会，认真回顾2020年工作历程，全面总结2020年工作经验，深入分析市场形势，积极探索、寻求新的发展机遇，主动迎接市场竞争，以良好的精神状态和改革创新的工作精神，巩固成果，调整不足，提高效率，全面部署2020年工作。报告由两个部分组成，一是2020年工作总结，二是2020年工作部署。一、2020年工作总结2020年，在局党委的正确领导下，我公司坚持以“三个代表”重要思想为指导，学习贯彻十六届四中、五中全会精神，大力落实科学发展观，从“构建和谐交通”的高度，大力推进学习型组织、节约型企业、创新型企业、和谐企业的建设。2020年，我公司各项事业蓬勃发展，公司结构进一步优化，市场竞争力、施工能力进一步增强，年产值在去年突破7亿元的基础上再攀新台阶，保持良好的发展态势。（一）、2020年的工程完成情况2020年，我公司统筹安排、合理调配，多方施工，将公司的人力、物力资源得到充分利用。在沪宁拓宽扩建、312拓宽扩建、北外环、大丰盐通22标等路面工程同时施工的情况下，增加淮盐高速23标路面工程。与此同时，2020年我公司还增加了河南郑石高速、沪苏浙两个路基标，在建工程达历史最好水平，工程涉及高速、市政、养护，便开始向外省进发，累计中标5.4亿元。1、2020年沪宁扩建LM6项目部同时承担312C标、外环路城市化改造、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。戚月线、步卜线养护工程、延政西路、鸣新路等工程的施工任务，全年累计完成生产再生料16.7万吨，水稳碎石84.1万吨，沥青混合料约75万吨，累计完成产值近3.56亿元。因沪宁扩建LM6项目部在建工程较多以及沪宁扩建LM6项目合同期的提前，人力与物力协调难度较大，完成扩建LM6项目有一定政治任务，所以它的完成关系到我公司的声誉与以后在市场上的竞争、生存能力。对此公司领导对此高度重视，在保证其他工程正常施工的情况下，积极调配人员与机械，经常深入到一线指导施工。项目部所有人员积极与公司保持高度一致，统一思想，明确目标，群策群力，狠抓进度，果断作出提前结束312国道改建C标、外环路城市化改造路面工程的决策，为沪宁扩建LM6项目的顺利、快速施工奠定了基础。2、淮盐项目在进场后就因码头问题遇到地方矛盾，并且牵涉到黑社会势力。码头问题，是淮盐项目部唯一，也是最突出、最复杂的地方矛盾，对淮盐项目的施工造成严重影响，公司领导对此也多次召开会议，要求“游刃有余”妥善处理此事，为以后的施工营造良好的环境。我们积极通过市高指、地方政府出面解决，努力与各方沟通，积极寻求解决的方法，达到共赢的目标。与此同时，我们还正确处理路基标遗留问题，为高质量的顺利、快速施工做好各项准备。虽然我们积极努力，但还是因路基标进度原因，从9月18日起淮盐项目就开始停工，直到10月27日才恢复施工。在施工期间，因路基标进度原因以及其引起的地方矛盾，导致多次短时间的停工和阻工。由于上述原因，淮盐项目施工任务大量积压。进入11月中旬以后，气温大幅度下降，造成我们面临着“时间紧、任务重”的严峻形势。为此，我们沉着应对，实行两班制、撇开低温、多方位的施工，截止2020年12月25日，我们完成了主线的全部水稳施工任务，并于29日顺利通过交工验收，累计生产水稳混合料36.6783万吨，完成产值3000余万元。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。3、河南郑石高速公路项目是我公司第二个省外项目，是我公司在省外项目管理上的一个探索。我们根据实际情况，高标准、严要求的规划项目部驻地建设和拌和场建设，全方位、高姿态地展现公司形象。因连续半个月的阴雨天气，给我们的施工进度造成了严重影响，在同行中委居次席，业主心存疑虑。我们是否成功关系到我公司在河南市场的竞争力与生存力，以前的努力也将功亏一篑，所以我们倍感压力。河南项目部的全体人员将压力化为动力，彻...