摘要目前，我国石油市场的大部分份额为中石油、中石化、中海油瓜分，但同时还存在着诸多地方性石油企业，这些地方性企业在三大巨头的夹缝中生存本已很困难，再加上企业自身管理方面存在的问题，更使得小企业的生存雪上加霜。但是，地方性石油企业的存在和发展对于激活市场经济的活力具有不可替代的作用，因此发展好地方性石油企业，对于提高整个行业的效率和活力至关重要。对于地方性石油企业发展战略和对策的研究能够为地方性石油企业的发展提供理论基础和指导，而目前，专门针对地方性石油企业发展策略的研究是很不到位的，因此本文选择以延长石油营销体系为研究对象，对地方性石油企业进行研究具有很重要的现实意义。本文以延长石油营销体系为研究对象，在对前人研究进行分析和总结、概括的基础上，文章论述了现代营销理论和现代营销模式的选择问题；其次，文章讲述了延长石油公司营销体系现状，内容包括公司和产品的介绍以及营销体系的概述；在对存在问题分析的基础上，论文提出了关于延长石油今后发展的对策建议通过本文的研究，我们认为，目前延长石油的营销体系构建中存在的问题主要包括：营销空间小，没有形成统一品牌，营销渠道不畅，促销措施少以及营销人员职业素质不高是延长集团营销体系建设存在的主要问题。关键词：延长石油营销体系构建石油企业目录一、绪论....................................................................................................................11.1研究背景及意义.............................................................................................11.2相关研究现状.................................................................................................11.3研究内容及研究思路......................................................................................11.4研究方法.........................................................................................................2二、现代营销理论概述..............................................................................................32.1现代营销理论的定义......................................................................................32.2市场营销战略的模式......................................................................................3三、延长石油有限公司营销体系的现状...................................................................63.1延长石油简介.................................................................................................63.2延长石油产品介绍.........................................................................................63.3延长石油有限公司营销现状..........................................................................7四、延长石油有限公司营销体系的现状...................................................................84.1营销空间小.....................................................................................................84.2没有形成同一品牌.........................................................................................94.3营销渠道不畅.................................................................................................94.4促销措施少.....................................................................................................94.5营销人员职业素质有待提高........................................................................10五、延长石油构建系统体系的措施.........................................................................105.1进军东部市场，拓展发展空间....................................................................105.2整合集团内资源，共建延长品牌..............................
